您所在的部门或业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
职能支持部（人力、财务、行政等）
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否了解公司在2026年推出的职业倦怠相关干预措施或支持项目？
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您接触或体验过以下哪些干预措施？（可多选）
心理健康讲座/工作坊
EAP（员工援助计划）咨询服务
弹性工作制/远程办公选项
正念/冥想引导活动
团队建设与减压活动
管理者关于倦怠识别的培训
优化的工作流程或工具支持
均未接触/体验
总体而言，您认为公司2026年推出的这些干预措施，对预防或缓解员工职业倦怠的有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
这些干预措施的宣传与推广是否清晰、及时，让您能方便地了解和参与？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您感到工作压力大或出现倦怠迹象时，您是否会主动寻求或使用公司提供的这些支持？
哪些因素可能阻碍您使用这些支持措施？（可多选）
担心隐私泄露或对职业发展有影响
不知道如何申请或使用
觉得帮助不大，解决不了根本问题
时间冲突，无法参与
感觉使用这些支持是“软弱”的表现
直接上级或团队氛围不支持
没有阻碍，愿意使用
您认为公司的管理层（包括您的直接上级）对员工心理健康和职业倦怠问题的重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在实施干预措施后，您感觉团队的整体工作氛围或压力水平有积极变化吗？
有明显积极改善
有轻微改善
没有明显变化
变得更差
您对“弹性工作制/远程办公选项”这项措施（如适用）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对“心理健康讲座/工作坊或EAP咨询服务”这类专业支持的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对“团队建设与减压活动”的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验，您有多大意愿向同事推荐公司提供的这些职业倦怠干预措施？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您认为未来公司在干预职业倦怠方面，最应该优先加强哪些方面？（可多选）
增加更具针对性的个性化支持选项
加强管理者的相关培训与责任
从源头优化工作负荷与流程设计
营造更开放、无偏见谈论心理健康的氛围
提供更多线下、轻松的社交与休闲活动
引入更先进的技术工具进行压力监测与预警
其他
对于您体验过的某一项具体措施，请分享一个让您印象深刻的正面或负面经历（可选）。
请留下您对于公司未来如何更好地支持员工心理健康、预防职业倦怠的任何其他建议或想法。
您是否愿意在未来参与关于此话题的进一步深度访谈或焦点小组？