您目前所在的部门是？
技术研发
产品与设计
市场营销
销售与商务
运营与客服
职能支持（人力/财务/行政）
其他
您是否已了解公司计划在2026年实施的“考勤与绩效脱钩”政策的核心内容？
非常了解
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
总体而言，您认为“考勤与绩效脱钩”这一方向是否合理？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为该政策最可能带来的积极影响是？
提升工作自主性与灵活性
更聚焦实际工作成果而非出勤时间
减少不必要的加班文化
提升员工幸福感与满意度
激发创新与创造力
其他
您对该政策实施的主要担忧有哪些？
团队协作与沟通效率下降
部分员工可能消极怠工
管理者难以公平评估绩效
工作与生活的界限更加模糊
对自律性不强的员工不利
缺乏明确的配套管理细则
其他
您认为，在脱钩后，绩效评估应更侧重于哪些方面？
项目成果与交付质量
解决问题的能力
团队协作与知识分享
客户/同事满意度
创新与学习能力
以上所有方面综合考量
您认为该政策是否适用于所有部门和岗位？
完全适用，应全面推行
大部分适用，但部分岗位（如前台、客服）需调整
仅适用于部分创新或研发岗位
完全不适用
您对管理层在推行此政策过程中的沟通与解释工作，目前是否满意？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为推行该政策前，公司最需要完善的是什么？
建立更清晰、可量化的绩效指标体系
提供管理者新的绩效评估工具与培训
升级远程协作与项目管理工具
明确“脱钩”后的考勤记录用途（如仅用于薪酬计算）
制定针对不同岗位的弹性工作细则
基于您目前的了解，您有多大意愿向同事推荐支持此项政策？（0-10分，0分为完全不推荐，10分为极力推荐）
您个人预计，该政策对您个人的工作积极性和效率会产生何种影响？
显著提升
略有提升
几乎没有影响
略有降低
显著降低
为保障政策顺利落地，您希望公司提供哪些支持？
定期的政策解读与答疑会
成功案例与最佳实践分享
心理健康与时间管理培训
更灵活的费用报销与福利政策
加强团队建设与文化建设活动
其他
如果政策实施后效果不佳，您认为最可能的原因是什么？
绩效评估体系本身不公平
管理者能力与理念未跟上
公司文化不支持完全的信任与授权
缺乏有效的技术工具支持
员工自律性与职业素养参差不齐
您对公司成功实施此项政策的信心有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于“考勤与绩效脱钩”政策的实施细节（例如：如何定义“完成工作”、如何防止滥用等），您还有哪些具体的建议或疑问？