您于2026年调岗前所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
产品运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您于2026年调岗后所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
产品运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
本次调岗是出于？
公司业务/组织架构调整
个人职业发展申请
轮岗计划安排
其他
您认为本次调岗前，关于工作交接的正式通知是否及时、明确？
非常及时明确
比较及时明确
一般
不够及时明确
完全没有通知
您与交接人（接替您原岗位的同事）是否有足够的时间进行面对面沟通与交接？
时间非常充裕，交接充分
时间基本足够，完成了主要交接
时间比较紧张，交接仓促
时间严重不足，基本未交接
没有安排面对面交接
请对交接人（接替您原岗位的同事）的专业能力和配合态度进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在交接过程中，您主要通过哪些形式传递工作信息？（可多选）
一对一当面沟通/会议
书面交接清单/文档
共享电子文档/知识库
邮件同步
电话/线上会议
其他
您认为交接过程中提供的书面文档（如流程说明、联系人列表、项目资料等）是否完整、清晰？
非常完整清晰
比较完整清晰
一般
不够完整清晰
几乎没有提供书面文档
在您调岗后，原岗位的遗留问题或紧急事务是否得到了妥善跟进和处理？
全部得到妥善处理
大部分得到处理
部分得到处理
基本没有得到处理
不清楚
您在新岗位开始工作后，是否因原岗位工作交接不清而受到困扰或影响？
完全没有影响
有轻微影响，但可自行解决
有较大影响，需要寻求帮助
影响严重，阻碍了新工作开展
不适用
请对原部门主管在本次工作交接中的支持与协调作用进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对新部门主管在帮助您适应新岗位、处理交接过渡事宜方面的支持进行评分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司目前的工作交接流程（制度、模板、时间安排等）是否合理有效？
非常合理有效
比较合理有效
一般，有待改进
不太合理有效
非常不合理，急需改革
您认为当前工作交接流程中最需要改进的环节是？（可多选）
交接前的规划与通知
交接期的沟通时间保障
交接文档的标准与完整性
关键信息的传递与确认
调岗后的跟进与支持
跨部门协调机制
其他
基于您本次的体验，您向其他同事推荐公司当前工作交接流程的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
总体而言，您对本次调岗后的工作交接过程感到满意吗？
对于优化公司未来的员工调岗与工作交接流程，您有什么具体的意见或建议？
在本次交接中，是否有让您感到特别满意或想感谢的同事/部门？请简要说明。