您所在的销售团队属于哪个大区/事业部？
华东区
华南区
华北区
华中区
西部区
总部/职能部门
您在团队中担任的角色是？
一线销售代表
销售主管/经理
销售支持/助理
其他
您加入当前销售团队的时长是？
6个月以内
6个月-1年
1-3年
3-5年
5年以上
整体而言，您对当前销售团队内部的人际关系融洽度感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队内部的信息沟通是否透明、顺畅？
非常透明顺畅
比较透明顺畅
一般
不太透明顺畅
非常不透明顺畅
您认为团队氛围融洽主要体现在以下哪些方面？（可多选）
同事间相互信任与支持
工作沟通直接高效，无隔阂
团队活动丰富，凝聚力强
公平公正的竞争与合作环境
领导与下属关系融洽
新老成员融合快，无排外现象
其他
您有多大可能向公司内其他同事推荐加入您所在的销售团队？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
当您在工作中遇到困难时，您能多容易地从团队其他成员那里获得帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
团队内部的良性竞争氛围如何？
竞争激烈但非常健康，互相促进
竞争适度，比较健康
竞争氛围一般
存在恶性竞争或过度竞争
几乎没有竞争氛围
哪些因素可能对团队氛围产生负面影响？（可多选）
绩效分配不公
沟通不畅或存在误解
个人主义突出，缺乏合作
领导管理方式不当
工作压力过大
团队成员背景/性格差异大
其他
团队领导在营造融洽氛围方面发挥的作用如何？
作用非常积极，是团队粘合剂
作用比较积极
作用一般
作用比较有限
基本没有发挥作用，甚至有时起反作用
团队组织的非工作类集体活动（如团建、聚餐等）对增进成员感情有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
新成员融入团队的速度和过程是否顺利？
非常顺利，能快速融入
比较顺利
一般
不太顺利，存在融入障碍
非常不顺利
您希望通过哪些方式进一步改善团队氛围？（可多选）
增加团队建设活动频次与形式
优化内部沟通机制与渠道
加强领导力培训，提升管理艺术
建立更公平的激励与认可制度
促进跨团队/部门交流
提供冲突调解与心理支持
其他
您认为当前团队氛围对您个人销售业绩的影响是？
非常积极的正向影响
有一定积极影响
影响不大
有一定负面影响
非常消极的负面影响
请分享一个让您感受到团队温暖或协作力量的具体事例（可选填）。
对于提升2026年销售团队的整体氛围与凝聚力，您还有哪些具体的意见或建议？