您所在的部门或业务单元与2026年技术成果转化的关联程度是？
核心转化部门，直接负责成果的商业化
重要支持部门，为转化提供关键资源或服务
间接关联部门，偶尔接触或了解转化项目
基本无关联
您对2026年公司整体技术成果转化效率的满意度如何？
您认为公司2026年在推动技术成果从实验室走向市场方面做得如何？
非常积极有效，路径清晰
比较有效，但仍有改进空间
一般，流程不够顺畅
效率较低，存在明显障碍
不了解具体情况
在2026年的技术成果转化过程中，您认为哪些环节的支持最为充分？（可多选）
初期评估与立项支持
知识产权保护与布局
中试或原型开发资源
市场分析与商业策划
跨部门协作与沟通
资金与预算支持
法律与合规指导
以上均不充分
在2026年的技术成果转化过程中，您认为哪些环节是主要瓶颈或挑战？（可多选）
初期评估与立项流程冗长
知识产权流程复杂
中试或原型开发资源不足
市场分析与商业策划能力薄弱
跨部门协作与沟通不畅
资金与预算支持不到位
法律与合规风险高
缺乏明确的激励机制
其他（请在后续开放题中说明）
请对公司为技术成果转化提供的内部培训与知识分享（如转化流程、案例解析等）进行评分（1分-非常不满意，5分-非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的技术成果转化激励机制（如奖金、股权、荣誉等）对员工的吸引力如何？
非常有吸引力，能有效激发积极性
有一定吸引力，但仍有提升空间
吸引力一般，激励效果有限
基本没有吸引力
不了解具体机制
在2026年的转化项目中，您感受到的跨部门协作顺畅度如何？
非常顺畅，沟通高效
比较顺畅，偶有小问题
一般，存在沟通壁垒
不太顺畅，协作困难
未参与跨部门协作
基于您在2026年的经历，您有多大可能向公司内其他技术同事推荐积极参与技术成果转化项目？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为管理层对2026年技术成果转化工作的重视与支持程度如何？
非常重视，全力支持
比较重视，给予了一定支持
重视程度一般
不太重视，支持有限
不清楚
您希望通过哪些方式获得更多关于技术成果转化的信息与支持？（可多选）
定期的内部培训/研讨会
成功案例分享与解析
建立内部转化专家库或导师制
优化内部信息共享平台
提供更清晰的转化流程指南
增加与管理层的直接沟通渠道
其他（请在后续开放题中说明）
请对公司在2026年技术成果转化过程中对知识产权的保护与运营支持进行评分（1分-非常不满意，5分-非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您认为2026年公司在技术成果转化方面的进步如何？
进步显著
略有进步
基本持平
略有退步
显著退步
无法比较
请分享一个2026年您参与或观察到的、让您印象最深刻（无论是正面还是负面）的技术成果转化案例或经历，并简要说明原因。
展望未来，您认为公司应在哪些方面优先加强以提升技术成果转化成功率？（可多选）
简化优化转化流程
加大资金与资源投入
强化市场与商业团队
完善激励机制
加强知识产权战略
提升跨部门协作文化
引进外部专业力量
加强数据驱动决策
其他（请在后续开放题中说明）
您个人对未来（如2027年）参与公司技术成果转化项目的意愿如何？
非常愿意，充满期待
比较愿意，视情况而定
一般，持观望态度
不太愿意
完全不愿意
对于进一步提升公司技术成果转化的效率、公平性与员工满意度，您还有哪些具体的意见或建议？
您的岗位角色与技术成果转化的关系是？
技术研发人员
项目/产品经理
市场/商业拓展人员
知识产权/法务人员
中试/生产人员
管理支持人员
其他
您参与2026年公司技术成果转化相关工作的深度是？
深度参与核心转化项目
参与部分环节或提供支持
仅了解或关注相关信息
未参与也未关注