您所属的销售部门/团队是？
大客户部
渠道销售部
区域销售部
线上销售部
其他
总体而言，您对2026年公司实施的销售业绩激励方案的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的激励方案（如奖金、提成、佣金）与您的个人业绩贡献的匹配度如何？
严重不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
高度匹配
您最看重激励方案中的哪些方面？（可多选）
奖金/提成的计算清晰度
激励政策的稳定性
激励发放的及时性
非物质激励（如荣誉、培训机会）
激励目标的挑战性与可达性
团队协作激励
长期激励（如股权、期权）
您认为当前的激励方案在多大程度上激发了您的销售积极性？
完全没有
作用较小
有一定作用
作用较大
作用非常大
您有多大可能向其他销售同事推荐公司当前的激励方案？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您对激励方案中各项政策的透明度与沟通清晰度是否满意？
您认为当前的激励方案在哪些方面有待改进？（可多选）
提高激励力度
优化业绩目标设定
缩短激励发放周期
增加激励方案多样性
加强政策宣导与培训
提升激励的公平性
强化团队激励
与同行业其他公司相比，您认为本公司的销售激励方案竞争力如何？
远低于行业水平
略低于行业水平
与行业水平相当
略高于行业水平
远高于行业水平
您认为当前的激励方案是否充分考虑了不同销售岗位（如新客户开拓、老客户维护）的差异性？
您对激励方案中非物质激励（如表彰、晋升机会、培训等）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您对激励政策有疑问时，通常能及时、准确地获得解答吗？
您希望未来增加哪些类型的激励？（可多选）
更高比例的业绩提成
季度/年度超额利润分享
国内外旅游奖励
高端培训/进修机会
弹性工作制/额外假期
健康管理/家庭关怀福利
公开表彰与荣誉体系
您认为激励方案对促进团队内部合作与知识共享的作用如何？
有负面影响
无明显作用
有一定促进作用
有较大促进作用
有显著促进作用
您认为激励目标的设定是否科学、合理，且具有挑战性？
非常不合理，缺乏挑战
不太合理，挑战性不足
基本合理
比较合理，有一定挑战
非常合理，富有挑战
请简要描述一个您认为最成功或最令您满意的激励兑现案例（可以是个人或团队的）。
您对销售管理团队在激励方案执行过程中的支持与辅导是否满意？
基于当前的激励环境，您对未来一年个人销售业绩增长的信心如何？
非常没有信心
不太有信心
一般
比较有信心
非常有信心
对于优化2027年及以后的销售业绩激励方案，您最核心的一条建议是什么？