您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
产品部
运营部
人力资源部
财务部
行政/支持部
其他
您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您与公司高层管理者（如CEO、部门VP等）的沟通频率大约是？
几乎每天
每周几次
每月几次
每季度几次
每年几次或更少
您认为高层管理者在沟通中展现的开放性和透明度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为高层管理者倾听员工意见和反馈的意愿如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高层管理者通过公司会议（如全员大会、部门会议）传达信息的清晰度和有效性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对高层管理者通过内部邮件、公告等书面形式传达信息的及时性和全面性满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
总体而言，您有多大意愿向他人推荐本公司的高层管理沟通方式？（0-10分）
您主要通过以下哪些渠道了解公司战略和高层管理者的想法？（可多选）
全员/部门会议
内部邮件/公告
内部社交平台/论坛
直属上级传达
非正式场合交流
公司内刊/新闻
其他
您希望高层管理者在哪些方面加强与员工的沟通？（可多选）
公司长期战略与愿景
短期业务目标与进展
重大组织与人事变动
行业趋势与竞争分析
公司财务状况与业绩
企业文化与价值观
员工职业发展路径
其他
当您向高层管理者提出建议或反馈时，通常能获得及时有效的回应吗？
您认为当前高层管理者与员工之间的双向沟通渠道是否畅通有效？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
高层管理者的沟通风格对您的工作积极性和归属感产生了怎样的影响？
非常积极的正面影响
有一定正面影响
影响不大
有一定负面影响
非常消极的负面影响
请描述一次您认为与高层管理者之间最有效（或最令您印象深刻）的沟通经历。
对于改善高层管理者与员工之间的沟通，您最重要的建议是什么？
您是否相信高层管理者在做出重大决策前，会充分考虑员工的意见和利益？
您对高层管理者在危机或变革时期与员工的沟通表现满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素阻碍了您与高层管理者进行更有效的沟通？（可多选）
层级过多，接触机会少
管理者时间有限
沟通渠道不明确
担心提出不同意见的后果
信息传递失真或延迟
文化或语言障碍
其他
与去年相比，您感觉今年高层管理者与员工的沟通状况有何变化？
如果公司设立一个定期的、您可以直接与某位高层管理者对话的机制（如“CEO午餐会”），您最希望讨论什么主题？
总体而言，您对公司当前高层管理者与员工之间的沟通状况满意吗？