您目前所属的销售团队或业务线是？
大客户部
渠道销售部
线上销售部
区域销售部
其他
您如何评价2026年销售业绩考核指标（KPI）的清晰度与可理解性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的业绩考核指标（KPI）设定是否与您的实际工作内容相匹配？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为考核目标的挑战性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当前的业绩考核主要包含哪些维度的指标？（可多选）
销售额/回款额
新客户开发数量
客户满意度/NPS
销售过程行为（如拜访量、报告提交）
利润率/产品结构
团队协作与贡献
其他
您认为考核数据（如销售额、客户数）的统计与反馈是否及时、准确？
非常及时准确
比较及时准确
一般
不够及时准确
非常滞后且常有错误
您如何评价您的直接上级在业绩考核过程中的沟通与辅导作用？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在考核周期内，您是否能定期收到关于业绩进展的反馈？
每月都有正式反馈
每季度有正式反馈
偶尔有非正式沟通
很少收到反馈
从未收到反馈
您认为当前的绩效考核结果与您的实际工作付出和成果的匹配度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效考核结果对您的薪酬（如奖金、提成）影响是否合理？
非常合理，激励性强
比较合理
一般
不太合理，激励性弱
非常不合理，有失公平
绩效考核结果对您的晋升与发展机会的影响是否清晰？
非常清晰，是主要依据
比较清晰
一般
不太清晰
完全不清楚
您认为当前的考核体系在哪些方面有待改进？（可多选）
指标设定更合理化
数据统计更透明准确
增加过程反馈频率
加强上级的绩效辅导
优化绩效结果应用（薪酬/晋升）
简化考核流程
其他
从0到10分，您有多大意愿向公司其他销售同事推荐目前的业绩考核体系？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
与上一年度（2025年）相比，您认为2026年的业绩考核体系是否有进步？
有明显进步
有少许进步
差不多，没有变化
略有退步
有明显退步
无法比较（新员工）
对于建立更公平、更有效、更能激励销售员工的业绩考核体系，您最重要的建议是什么？
请描述一个您认为在考核过程中遇到的最不合理或最困惑的具体事例（可选）。
总体而言，您对2026年销售岗位业绩考核体系的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★