2026年员工市场岗位业绩考核满意度调查

您好!为持续优化公司市场岗位的业绩考核体系,使其更公平、有效地反映工作成果并促进个人发展,我们诚挚邀请您参与本次满意度调查。您的宝贵意见将作为我们改进的重要依据。本问卷匿名填写,所有数据将严格保密,请放心作答。感谢您的支持!
您目前所处的市场岗位是?
市场策划/品牌
数字营销/SEO/SEM
内容营销/文案
渠道管理/BD
市场数据分析
公关/媒介
其他
您在公司市场部门的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5年以上
您对2026年度业绩考核的整体流程(如周期、沟通安排、材料提交等)的满意度如何?
非常满意
比较满意
一般
不太满意
非常不满意
您认为当前的业绩考核指标(KPI)是否能清晰、准确地反映您岗位的核心价值与贡献?
完全能
大部分能
一般
不太能
完全不能
在制定您的个人业绩目标时,您与上级的沟通是否充分、有效?
非常充分有效
比较充分有效
一般
沟通不足
几乎没有沟通
在考核周期中,您是否定期收到关于您工作进展的反馈与指导?
定期且非常有效
定期但效果一般
偶尔有,但不规律
很少收到
从未收到
您认为考核结果的评定过程是否公平、公正、透明?
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公
最终的考核结果与您的自我预期相比如何?
远高于预期
略高于预期
基本符合预期
略低于预期
远低于预期
您认为当前的考核体系在哪些方面最需要改进?(可多选)
指标设定(更科学、更贴合岗位)
过程沟通与反馈频率
评定标准的透明度
与薪酬/晋升的关联度
考核结果的应用(如培训发展)
考核系统的易用性
其他
考核结果是否有效地帮助您明确了未来的工作改进方向与个人发展重点?
非常有效
比较有效
一般
效果有限
完全没有帮助
考核结果与您的薪酬调整、奖金分配的关联度,您认为是否合理?
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
如果0分代表“完全不会”,10分代表“极有可能”,您有多大可能向同事推荐公司目前的业绩考核体系?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为上级在考核过程中的评价是否客观、基于事实?
非常客观
大部分客观
一般
主观成分较多
非常主观
您希望未来的考核能增加哪些维度的评估?(可多选)
创新能力
跨部门协作能力
项目领导力
行业知识深度
客户/市场洞察贡献
个人学习与成长
其他
公司提供的与考核相关的培训或资源(如系统使用、目标设定方法等)是否充足?
非常充足
比较充足
一般
不太充足
非常缺乏
您对考核后的绩效面谈(如有)的满意度如何?
非常满意,收获很大
比较满意,有一定帮助
一般,流于形式
不太满意,沟通不畅
没有进行绩效面谈
对于优化市场岗位的业绩考核体系,您最具体的一条建议是什么?
    ____________
总体而言,您认为当前的考核体系对激励您提升工作绩效的作用如何?
激励作用非常强
有较好的激励作用
激励作用一般
激励作用较弱
几乎没有激励作用
请简要描述一次您认为在考核过程中处理得最好(或最令您满意)的经历。
    ____________
您是否清楚了解考核申诉的渠道与流程?
非常清楚
大致了解
听说过但不清楚细节
完全不了解
您主要通过哪些渠道了解考核政策和信息?(可多选)
公司内部邮件/公告
直属上级传达
HR部门培训/说明会
内部知识库/系统
同事间交流
其他
与上一年度相比,您认为今年的考核体系是否有积极改进?
改进非常明显
有一定改进
感觉变化不大
不如之前
我是新员工,无法比较
如果请您用三个关键词来形容当前的业绩考核,您会想到哪三个?
    ____________
基于您的体验,您对公司在未来进一步完善考核体系的信心如何?
充满信心
较有信心
信心一般
信心不足
没有信心

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