您所在的采购团队属于哪个业务板块或部门？
生产采购
非生产采购(MRO)
战略采购
供应商管理
其他
请对您所在团队内部的沟通效率进行评分（1分表示非常低效，5分表示非常高效）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部信息共享（如项目进展、供应商信息、市场动态）是否充分及时？
非常充分及时
比较充分及时
一般
不太充分及时
非常不充分及时
在日常协作中，您主要通过哪些方式与团队成员沟通？（可多选）
即时通讯工具（如企业微信、钉钉）
电子邮件
电话/视频会议
面对面会议
协同办公平台（如文档共享）
其他
从0到10分，您有多大意愿向公司内其他同事推荐您所在的采购团队作为协作伙伴？
当您需要跨团队协作（如与财务、法务、需求部门）时，流程是否清晰顺畅？
非常清晰顺畅
比较清晰顺畅
一般
不太清晰顺畅
非常不清晰顺畅
请对团队在解决分歧或冲突时的处理方式与效果进行评分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前团队协作中，哪些方面最值得肯定或做得较好？（可多选）
目标一致，凝聚力强
分工明确，责任清晰
互相信任，相互支持
知识经验共享充分
会议高效，决策迅速
其他
您认为当前团队协作中，最需要改进的方面有哪些？（可多选）
沟通机制与频率
任务分配与交接
信息共享透明度
决策流程与效率
冲突处理机制
团队建设活动
其他
团队领导在促进协作、营造积极氛围方面发挥的作用如何？
作用非常突出
作用比较突出
作用一般
作用不太明显
基本没有作用
您认为团队目前的协作工具（软件、平台等）是否能满足工作需求？
如果团队协作工具无法满足需求，请具体说明是哪些方面存在不足或您期望的改进方向。
团队是否定期进行经验复盘或知识分享活动？
定期且效果很好
定期但效果一般
不定期，偶尔进行
几乎没有
不清楚
请对您个人在团队中获得的归属感与价值认同进行评分（1分表示非常低，5分表示非常高）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队目前的绩效考核方式，是否能够公平地反映成员在协作中的贡献？
您希望通过哪些形式来进一步加强团队协作？（可多选）
定期的团队建设活动
跨部门交流与培训
优化协作流程与制度
引入更高效的协作工具
加强领导力与沟通技巧培训
建立更有效的激励机制
其他
展望未来一年，您对所在团队协作水平的提升信心如何？
对于提升2026年采购团队的协作满意度，您还有哪些具体的意见或建议？
本次调查所涉及的问题，是否涵盖了您所关心的团队协作主要方面？
完全涵盖
大部分涵盖
涵盖了一部分
很少涵盖
完全没有涵盖
如果上一题选择“很少涵盖”或“完全没有涵盖”，请简要补充您认为重要但未被提及的方面。