您在公司工作的时间是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门/团队是？
技术研发
产品与设计
市场与销售
运营与服务
职能支持（人力、财务、行政等）
其他
您对2026年绩效管理模式的整体了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为2026年绩效目标设定（如OKR/KPI）的清晰度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效目标与公司/部门战略的关联度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在绩效目标设定过程中，您与上级的沟通是否充分？
非常充分，目标共同商定
比较充分，有沟通
一般，沟通较少
几乎没有沟通
目标由上级直接下达
您认为绩效过程跟踪与反馈（如季度回顾、周报/月报）的频率和有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道获得绩效反馈？（可多选）
与上级的定期1对1沟通
季度/半年度绩效回顾会议
同事/跨部门反馈
线上系统/工具的数据看板
团队会议
几乎没有获得反馈
您认为绩效评估（如年中/年终评估）的过程是否公平、公正？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为绩效评估结果（如等级、分数）是否能准确反映您的实际工作贡献？
完全能反映
大部分能反映
基本能反映
不太能反映
完全不能反映
您对绩效评估结果的沟通与反馈环节（如上级与您面谈）满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效结果主要应用于哪些方面？（可多选）
奖金/薪酬调整
晋升/职级评定
培训与发展机会
人才盘点与继任计划
工作内容/职责调整
不清楚
您认为当前的绩效管理模式对您个人能力提升的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没有帮助
您认为当前的绩效管理模式对激发团队整体积极性的作用如何？
作用非常积极
作用比较积极
作用一般
作用比较消极
作用非常消极
您对绩效管理相关线上系统/工具的易用性和体验满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效管理模式最需要改进的方面是？（可多选）
目标设定过程（更清晰、更关联）
过程跟踪与实时反馈机制
评估标准的公平性与透明度
评估结果的应用（如激励效果）
上级的辅导与反馈能力
系统/工具的便捷性
整体流程的复杂度
如果以0-10分评价，您向同事推荐公司当前绩效管理模式的可能性有多大？（0=完全不可能，10=极有可能）
与往年的绩效管理模式相比，您认为2026年的模式是？
有明显进步
略有进步
变化不大
略有退步
有明显退步
对于优化2026年或设计未来的绩效管理模式，您最具体的一个建议是什么？
请分享一个您在2026年绩效管理周期中，感到最满意或最不满意的一次具体经历（可选填）。