您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
职能/支持部（如人力、财务、行政）
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是？
基层员工
骨干/专业岗
基层管理者
中层管理者
高层管理者
总体而言，您有多大意愿向公司内外的朋友推荐我们当前推行的精细化管理模式？（0分表示“完全不愿意”，10分表示“非常愿意”）
您如何评价精细化管理模式在“目标设定与分解”方面的清晰度与合理性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价精细化管理模式在“工作流程与标准”方面的明确性与效率？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价精细化管理模式在“数据与绩效反馈”方面的及时性与有用性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您如何评价精细化管理模式在“资源配置与支持”方面的充足性与精准性？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的精细化管理模式，在哪些方面给您带来了积极影响？（可多选）
工作目标更明确
个人能力提升更快
团队协作更顺畅
资源获取更便捷
绩效评估更公平
个人价值感更强
无明显积极影响
您认为当前的精细化管理模式，在哪些方面存在挑战或困扰？（可多选）
流程过于繁琐
数据填报负担重
目标设定不切实际
反馈周期过长
限制了个人的创造性
跨部门协调困难
工具/系统不好用
无明显困扰
精细化管理相关的工具或系统（如项目管理、OKR、数据分析平台等）是否易于使用？
非常容易使用
比较容易使用
一般
比较难使用
非常难使用
未使用过相关工具
您的直接上级在应用精细化管理模式（如目标沟通、过程指导、绩效反馈）方面做得如何？
非常好，能有效赋能
比较好
一般
比较差
非常差，流于形式
精细化管理模式是否让您感觉工作压力显著增加？
是，压力增加很多
是，压力略有增加
没有明显变化
否，压力反而减小了
您希望通过哪些方式进一步完善精细化管理？（可多选）
简化不必要的流程与报表
提供更有效的工具培训
加强管理者在精细化管理中的教练角色
优化目标设定与调整机制
建立更及时透明的反馈渠道
强化跨部门流程的协同设计
其他
对于“数据收集与绩效反馈”，您有什么具体的改进建议？
您认为精细化管理模式对您个人职业发展的帮助程度如何？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
完全没帮助
您认为精细化管理模式对团队整体效能提升的作用如何？
显著提升
有一定提升
无明显变化
有一定降低
显著降低
您对未来一年公司持续优化精细化管理模式是否有信心？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
您主要通过哪些渠道了解和学习精细化管理相关的政策、工具与方法？（可多选）
公司内部培训
部门/团队会议
上级指导
内部知识库/文档
同事间交流
外部学习资源
很少了解
关于2026年员工精细化管理模式，您还有哪些未提及的意见、建议或期望？（选填）