您目前所在的部门是？
技术研发部
市场销售部
产品运营部
人力资源部
财务行政部
其他
您在当前公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的职级是？
初级员工
中级员工/专员
高级员工/资深专员
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监）
高层管理者（VP及以上）
总体而言，您对公司当前推行的“激励型管理模式”的满意度如何？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的管理模式在多大程度上激发了您的主动性和创造力？
几乎没有
程度较低
程度一般
程度较高
程度非常高
在您看来，当前激励模式中最有效的方面是？（可多选）
物质奖励（如奖金、股权）
职业发展与晋升机会
公开表扬与荣誉表彰
灵活的工作安排（如弹性工时、远程办公）
授权与自主决策空间
团队氛围与文化激励
培训与学习资源支持
其他
您认为当前激励模式中，最需要改进的方面是？（可多选）
激励制度的公平性与透明度
激励措施的及时性
激励与个人绩效的关联度
非物质激励的丰富性
管理者的激励技巧与反馈
长期激励与短期激励的平衡
激励政策的宣传与沟通
其他
您的直属上级在运用激励手段（如认可、授权、反馈）方面的表现如何？
非常差，几乎没有
较差，偶尔有
一般，有待提升
较好，基本满足
非常好，经常且有效
您认为公司的绩效评估体系，在识别和奖励优秀贡献方面做得如何？（1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰地了解，如何通过自身努力获得公司提供的各类激励（如晋升、奖金、表彰）？
完全不了解
不太了解
一般了解
比较了解
非常清晰
基于您目前的体验，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
与2025年相比，您感觉2026年的管理模式在激励员工方面是否有进步？
您更期待未来增加哪些类型的激励措施？（可多选）
更丰富的技能培训与认证
更多跨部门/跨领域项目机会
更灵活的个人成长路径（如内部转岗）
更完善的健康与福利计划
更多元化的团队建设活动
更透明的利润分享或项目奖金机制
更多精神层面的关怀与认可
其他
您认为当前的激励模式，在促进团队协作而非内部竞争方面，效果如何？
加剧了内部竞争
效果不明显
有一定效果
效果较好
效果非常好，显著促进了协作
请分享一个您亲身经历的、让您感到被有效激励的具体事例（可以是来自上级、同事或公司政策）。
对于进一步完善公司的“激励型管理模式”，您最重要的一个建议是什么？
展望未来，您对公司在员工激励方面的持续改进是否有信心？
完全没有信心
信心不足
持观望态度
比较有信心
非常有信心