您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门/岗位类别是？
研发/技术
产品/设计
市场/销售
运营/客服
职能/行政
管理
您如何理解公司当前推行的“奉献型管理模式”的核心内涵？
倡导以公司为家，追求共同目标
强调个人付出与团队成功
注重精神激励与价值观认同
不太清楚具体内涵
总体而言，您对当前奉献型管理模式的满意度如何？（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向朋友或同行推荐我们公司的管理模式？（0分代表完全不可能，10分代表极有可能）
您认为奉献型管理模式是否有效提升了您的工作积极性？
在奉献型管理模式下，哪些方面让您感到最有价值？（可多选）
团队协作氛围更融洽
个人成长与技能提升机会
获得更多认可与荣誉
参与决策与发声的机会
明确且富有挑战性的目标
暂时没有感受到明显价值
您认为管理者在践行奉献型管理模式时做得如何？
非常好，以身作则，关怀员工
比较好，有意识地在推动
一般，形式大于内容
较差，未能有效体现
不清楚
您认为当前模式在哪些方面可能存在压力或挑战？（可多选）
工作与生活的平衡难以保障
绩效评价标准不够清晰
精神激励为主，物质激励不足
增加了额外的非工作职责
同事间的隐形竞争压力
没有感到明显压力
您认为公司提供的支持（如培训、资源、关怀）是否足够支撑您践行“奉献”精神？（1-5分，1分完全不足，5分非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在奉献型管理模式下，您感觉自己的努力和付出是否得到了公平的回报？
非常公平，付出与回报匹配
比较公平
一般
不太公平
非常不公平
您希望通过奉献型管理模式，获得哪些更具体的回报或发展？（可多选）
更清晰的职业晋升路径
更有竞争力的薪酬与奖金
更多的专业技能培训
参与重要项目的机会
公开的表彰与荣誉
灵活的工作安排
其他
与传统的绩效管理模式相比，您更喜欢哪种？
当前的奉献型管理模式
传统的绩效管理模式
两者结合的模式
没有明显偏好
请分享一个在奉献型管理模式下，让您感到备受鼓舞或印象深刻的经历（可选）。
您认为奉献型管理模式是否有助于增强您对公司的归属感和忠诚度？
为了进一步完善奉献型管理模式，您认为公司最需要改进的是？（可多选）
建立更透明、量化的评估体系
加强物质激励与精神激励的结合
提供更多元化的员工关怀措施
优化工作流程，减少无效消耗
加强管理层培训，统一认知
建立更畅通的反馈与申诉渠道
展望未来，您对奉献型管理模式在公司长期推行的信心如何？（1-5分，1分毫无信心，5分充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否愿意在未来更多地参与到与模式优化相关的讨论或活动中？
对于优化2026年及以后的奉献型管理模式，您还有哪些具体的意见或建议？