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您认为公司整体对创新的鼓励和支持程度如何？（1-5分，1分为非常不支持，5分为非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大意愿向身边优秀的朋友推荐我们公司作为创新型工作平台？（0-10分）
您认为公司目前的管理风格，在多大程度上体现了“创新型管理”？
完全体现，鼓励试错与自主
较多体现，氛围较为开放
一般，部分领域有体现
较少体现，偏向传统管理
几乎没有体现
在您看来，公司哪些方面最能体现创新管理？（可多选）
扁平化的组织架构与沟通
鼓励尝试并包容失败的文化
灵活的工作时间与地点安排
跨部门协作与项目制运作
充足的资源支持（时间、预算）
创新成果的认可与奖励机制
持续的学习与技能培训机会
您认为当前阻碍您或团队创新的主要因素有哪些？（可多选）
审批流程冗长复杂
部门墙厚重，协作困难
资源（时间/预算）不足
害怕失败，承担风险高
管理层支持力度不够
缺乏有效的创新方法论指导
现有绩效考核不鼓励创新
当您提出一个新的想法或改进建议时，通常能得到怎样的反馈与跟进？
有明确反馈机制，并可能立项推进
有反馈，但后续进展缓慢或不明确
偶尔有反馈，主要看管理层兴趣
很少得到反馈
几乎没有反馈渠道
公司提供的学习资源（如培训、知识库、外部会议）对激发您的创新思维有多大帮助？（1-5分，1分为毫无帮助，5分为非常有帮助）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的绩效考核体系是否与创新行为挂钩？
紧密挂钩，创新是重要考核项
部分挂钩，有相关加分项
基本不挂钩，主要看常规业绩
完全不挂钩，甚至可能因尝试创新而影响考核
您希望公司在创新管理方面增加哪些支持？（可多选）
设立专门的创新基金或孵化器
举办更多内部创新工作坊/黑客松
引入更先进的创新工具与平台
建立更透明的创新想法提报与追踪系统
增加与外部创新机构/专家的交流
提供更多关于创新方法论的培训
简化创新项目的立项与审批流程
您所在团队内部的知识分享与经验交流氛围如何？
非常活跃，定期且自发进行
比较活跃，有固定机制
一般，偶尔进行
不太活跃，分享较少
几乎没有分享
您对直属上级在鼓励创新、提供指导方面的满意度如何？（1-5分，1分为非常不满意，5分为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您亲身经历的、最能体现公司创新管理优点或不足的具体事例。
对于打造一个更具创新活力的2026年，您最想对公司管理层说的一句话或一个建议是？