您在公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职级/岗位序列是？
初级员工/专员
中级员工/主管
高级员工/经理
资深专家/总监
高层管理者
总体而言，您对公司目前提供的物质激励（包括薪酬、奖金、福利等）感到满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司的薪酬水平在同行业市场中处于什么位置？
远低于市场平均水平
略低于市场平均水平
与市场平均水平相当
略高于市场平均水平
远高于市场平均水平
不清楚
在以下物质激励项目中，您认为哪些对您的激励效果最为明显？（请选择最有效的3项）
月度/季度绩效奖金
年度奖金/年终奖
项目专项奖励
岗位津贴（如交通、通讯、餐补）
股权/期权激励
完善的五险一金及补充商业保险
年度健康体检
带薪年假及其他休假制度
培训与学习发展补贴
团队建设/文化活动经费
您认为公司的奖金分配制度（如绩效奖金、项目奖）的公平性与透明度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您通常通过何种渠道了解公司的薪酬福利政策与激励方案？
公司正式文件/邮件通知
直属上级/HR部门的口头传达
公司内部系统/知识库
同事间交流
很少或从未获得清晰说明
您希望公司在未来增加或强化哪些方面的物质激励？（可多选）
提高基本工资水平
增加浮动奖金的比例与频次
提供更丰富的长期激励（如股权、期权）
优化并提高各类津贴补贴标准
提供更完善的补充医疗保险与家庭保障
增加弹性福利额度（如健身、学习、旅游补贴）
提供购房/租房补贴或低息贷款
优化退休金计划
设立子女教育/托育支持基金
其他（请在下题中说明）
针对上一题您选择的“其他”选项，请具体说明您希望增加或强化的物质激励内容。
如果以0-10分来衡量，您有多大意愿向朋友推荐我们公司的薪酬福利与激励体系？（0分代表完全不愿推荐，10分代表非常愿意推荐）
您认为公司的物质激励与您个人的工作绩效表现关联度如何？
关联度很低，几乎无关
关联度较低
关联度一般
关联度较高
关联度非常高，直接挂钩
您对公司的福利发放（如节日礼品、生日福利、体检安排等）的及时性与质量满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前物质激励体系存在的主要问题有哪些？（可多选）
整体水平缺乏竞争力
内部公平性不足（同级/同岗差异大）
与绩效挂钩不清晰、不紧密
发放不及时、不透明
福利项目单一，缺乏个性化选择
长期激励不足，缺乏归属感
沟通宣传不到位，员工不了解
其他（请在下题中说明）
与非物质激励（如表扬、认可、发展机会等）相比，您认为物质激励对您工作积极性的影响占比大概是？
物质激励占主导（70%以上）
物质激励更重要（50%-70%）
两者同等重要（各占50%左右）
非物质激励更重要（50%-70%）
非物质激励占主导（70%以上）
您对HR或管理层在物质激励方面的沟通与反馈渠道的畅通性满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
考虑到生活成本与个人发展，您认为公司目前的物质激励是否能有效支持您实现中短期的个人财务目标？
完全不能支持
基本不能支持
部分支持
基本能支持
完全能支持
您更倾向于哪种奖金发放频率与形式？（可多选）
高频次、小额度的即时奖励（如月度/季度奖）
低频次、高额度的集中奖励（如年度奖）
与重大项目/里程碑挂钩的专项奖励
完全与个人KPI/OKR季度考核结果挂钩
与团队/公司整体业绩强相关
以现金形式发放
部分以现金、部分以福利积分/弹性福利形式发放
其他形式（请在下题中说明）
如果公司计划在2026年对物质激励体系进行改革，您最希望优先改革的领域是？
调整薪酬结构（如固浮比）
优化绩效考核与奖金挂钩机制
增加福利项目的多样性与可选性
提升长期激励的覆盖范围与力度
改善激励政策的沟通与透明度
强化对关键岗位/核心人才的专项激励
对于优化公司2026年及未来的物质激励体系，您还有哪些具体的意见或建议？
综合来看，您对公司未来改善物质激励体系的信心有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★