您在过去一年中参与跨分部协作项目的频率如何？
非常频繁（每月都有）
比较频繁（每季度1-2次）
偶尔（每年几次）
很少（仅1-2次）
从未参与
您参与跨分部项目的主要角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
技术支持/专家
协调/联络人
其他
总体而言，您对2026年参与的跨分部项目协作体验满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的协作体验，您有多大可能向其他同事推荐参与跨分部项目？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您认为跨分部项目的目标与公司整体战略的清晰度和一致性如何？（1分=非常不清晰/不一致，5分=非常清晰/一致）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目启动阶段，各分部间的职责划分与资源承诺的明确性如何？（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨分部协作中，您认为最有效的沟通工具或平台是？（可多选）
企业微信/钉钉等IM工具
视频会议系统（如腾讯会议、Zoom）
项目管理软件（如Jira、Trello、Asana）
共享文档/云盘（如腾讯文档、Google Drive）
电子邮件
定期电话会议
其他
跨分部团队间的信息同步是否及时、透明？（1分=非常不及时/不透明，5分=非常及时/透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在遇到分歧或冲突时，跨分部团队的解决效率和效果如何？（1分=效率很低/效果很差，5分=效率很高/效果很好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前跨分部协作面临的主要挑战有哪些？（可多选）
时区/工作时段差异
沟通语言或文化障碍
技术/系统不兼容
目标或优先级冲突
资源（人力、预算）支持不足
决策流程冗长
缺乏有效的协作规范
团队成员参与度不均
其他
公司提供的协作工具和技术支持是否足以满足跨分部项目的需求？（1分=完全不足，5分=完全足够）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目成果的评估与功劳分配是否公平、合理？（1分=非常不公平/不合理，5分=非常公平/合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
跨分部项目对您个人能力（如沟通、项目管理、专业领域）的提升帮助有多大？
帮助非常大
帮助比较大
一般
帮助比较小
几乎没有帮助
您认为哪些措施最能有效提升未来跨分部协作的满意度？（可多选）
建立更清晰的协作流程与SOP
提供更先进的协作工具与培训
设立明确的跨部门激励与认可机制
增加高层管理者的支持与协调
组织更多团队建设与线下交流活动
优化项目启动与目标对齐流程
加强冲突解决机制
其他
您对跨分部项目最终交付成果的质量满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与同分部项目相比，您认为跨分部项目的整体效率如何？
远高于同分部项目
略高于同分部项目
基本相当
略低于同分部项目
远低于同分部项目
请分享一次您认为最成功或最失败的跨分部协作经历，并简要说明原因。
对于提升未来跨分部项目协作，您最重要的具体建议是什么？
您未来是否愿意继续参与跨分部协作项目？
非常愿意
比较愿意
一般/视情况而定
不太愿意
非常不愿意