您所在的部门/项目组是？
研发部
产品部
市场部
运营部
销售部
财务部
人力资源部
其他
您在2026年参与或密切关注的重大项目数量大约是？
总体而言，您认为2026年公司项目风险预警信息的及时性如何？
请对风险预警信息传达的清晰度与可理解性进行评分（1-5分，1分为非常不清晰，5分为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪种渠道最先收到正式的项目风险预警？
公司内部项目管理平台/系统
直属领导/项目经理口头或邮件通知
定期的项目周报/月报
跨部门会议
其他
您认为当前的风险预警机制在哪些环节存在延迟？（可多选）
风险识别与评估
内部审批与确认流程
信息传递与发布
跨部门协同与同步
应对措施制定
无明显延迟
如果0分代表“完全不会”，10分代表“一定会”，您有多大意愿向其他同事推荐目前的风险预警流程？
当您收到风险预警后，是否有足够的时间制定或调整应对计划？
总是有充足时间
大多数情况下时间足够
时间比较紧张
时间非常紧张，往往措手不及
不确定
请对风险预警后，相关支持（如资源、决策、跨部门协助）的跟进速度进行评分（1-5分，1分为非常慢，5分为非常快）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些类型的风险预警相对最不及时？（可多选）
技术/研发风险
市场/客户需求风险
项目进度/延期风险
成本/预算超支风险
人力资源/团队风险
供应商/合作方风险
合规/政策风险
都较为及时
与2025年相比，您感觉2026年的风险预警及时度有提升吗？
有明显提升
略有提升
差不多，没有明显变化
略有下降
有明显下降
不确定/未参与去年项目
请描述一次您印象深刻的、因预警及时而成功规避或减轻的项目风险案例。（可选）
您认为现有的预警机制是否充分考虑了不同项目/部门的特殊性？
非常充分，具有灵活性
比较充分
一般
不太充分，较为僵化
非常不充分
为了提升预警及时度，您最希望公司在哪些方面进行改进？（可多选）
优化预警系统/工具，实现自动化提醒
简化内部审批与发布流程
加强风险识别培训，提升全员风险意识
明确各环节责任人与时限
改善跨部门信息共享机制
设立更灵敏的风险阈值与指标
其他
请对您所在团队或部门内部的风险信息沟通效率进行评分（1-5分，1分为效率很低，5分为效率很高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因未及时收到风险预警而导致工作被动或项目受影响？
对于提升项目风险预警的及时性与有效性，您还有什么具体的意见或建议？