您所在的部门/业务线是？
大客户销售部
渠道销售部
线上销售部
区域销售部
销售支持/运营部
其他
您在公司的销售岗位工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您对2026年度销售竞赛/激励活动的整体规则清晰度评价如何？
非常清晰，完全理解
比较清晰，基本理解
一般，部分规则有疑问
比较模糊，理解困难
非常模糊，完全不清楚
您认为2026年销售竞赛的目标设定（如业绩门槛、排名规则）是否合理？
非常合理，具有挑战性且可实现
比较合理，基本符合实际
一般，部分目标过高或过低
不太合理，与实际情况脱节
非常不合理，完全脱离实际
在竞赛过程中，您认为销售数据的统计与公示是否及时、透明？
非常及时透明，随时可查
比较及时透明，偶尔有延迟
一般，透明但不够及时
不太透明，数据获取困难
非常不透明，存在疑虑
从0到10分，您有多大意愿向新同事推荐参与公司未来的销售竞赛活动？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
您认为竞赛奖励（如奖金、奖品、荣誉等）的分配方案是否公平？
非常公平，完全按规则执行
比较公平，基本按规则执行
一般，存在个别偏差
不太公平，规则执行有弹性
非常不公平，存在明显不公
在您看来，影响销售竞赛公平性的主要因素有哪些？（可多选）
客户资源分配不均
区域/市场基础差异
规则存在漏洞或模糊地带
管理层主观干预或偏袒
数据统计口径不一致
团队协作与个人贡献界定不清
其他
当您对竞赛规则或结果有疑问时，申诉或反馈渠道是否畅通有效？
非常畅通，能得到及时有效回应
比较畅通，回应有时延迟
一般，渠道存在但效果有限
不太畅通，反馈后石沉大海
没有明确的申诉渠道
请对竞赛组织方（如销售运营部、HR等）在活动过程中的支持与沟通效率进行评分（1-5分，1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的竞赛机制是否有效激发了您的工作积极性？
非常有效，动力十足
比较有效，有一定激励作用
一般，影响不大
不太有效，甚至产生负面情绪
完全无效，感到疲惫或反感
您更希望未来的销售激励形式包含哪些？（可多选）
高额现金奖金
国内外旅游/培训机会
晋升加分或特殊荣誉
弹性休假或额外假期
实物奖品（如电子产品）
团队建设活动经费
公开表彰与宣传
其他
竞赛是否对您的团队内部协作产生了影响？
积极促进协作，团队更团结
基本无影响，协作照常
产生轻微竞争，但未破坏合作
造成一定内部竞争，合作减少
导致明显的内部对立或矛盾
您认为竞赛的周期（如月度、季度、年度）设置是否合理？
非常合理，节奏适中
比较合理，可以接受
一般，部分周期过长或过短
不太合理，需要调整
非常不合理，严重影响工作节奏
对于提升未来销售竞赛的公平性与激励效果，您最重要的建议是什么？
与往年相比，您认为2026年的销售竞赛在公平性方面是否有改进？
有明显改进
有轻微改进
和往年差不多
略有退步
明显退步
不适用（首次参与）
综合考虑规则、执行、奖励等因素，您对2026年销售竞赛的整体满意度如何？
如果方便，请分享一个您亲身经历的、能体现本次竞赛公平或不公平的具体事例（可选，我们将严格保密）。
您是否愿意在未来的竞赛中担任“公平观察员”或参与规则制定的讨论？
非常愿意
比较愿意
可以考虑
不太愿意
完全不愿意
请留下您对销售团队建设或公司激励文化的其他任何想法或期望。