您所在的部门是？
技术研发部
市场营销部
产品设计部
运营支持部
人力资源部
财务部
行政管理部
其他
您在当前岗位的工作年限是？
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在2026年度，您接收工作指令的主要来源是？
您的直属上级
跨部门领导
公司高层（如CEO/VP）
项目负责人
书面/邮件通知
多种渠道混合
总体而言，您认为本年度公司管理层下达的指令清晰、易于理解吗？
请对您直属上级所下达指令的清晰度进行评分（1-5分，1分为非常模糊，5分为非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您认为指令不够清晰时，通常是因为哪些方面？（可多选）
目标不明确
步骤/方法描述模糊
缺乏背景信息或“为什么”
时间节点或截止日期不清晰
资源/权限支持未说明
责任归属不明确
沟通方式单一（如只有口头）
其他
当您对指令有疑问时，您通常会如何做？
立即向上级或指令发出者确认
与同事讨论以达成共识
根据自己的理解先执行
暂时搁置，等待更明确的信号
其他
指令发出后，您是否经常收到关于执行情况的跟进或反馈？
请对管理层在指令传达后，提供必要支持与资源的及时性进行评分（1-5分，1分为非常不及时，5分为非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的沟通工具（如企业微信、邮件、会议等）在传递清晰指令方面效果如何？
您认为哪些措施可以有效提升管理指令的清晰度？（可多选）
要求指令附带明确的背景和目标
推广使用标准化的工作任务模板
鼓励双向沟通，预留提问确认时间
重要指令需有书面记录
加强管理者的沟通技巧培训
建立指令反馈与澄清的快速通道
其他
基于您2026年的体验，您有多大意愿向新同事推荐本公司的内部沟通与指令传达方式？（0-10分，0分表示完全不推荐，10分表示极力推荐）
与上一年度（2025年）相比，您感觉2026年管理指令的清晰程度有变化吗？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
不确定/不记得
请描述一个您认为指令传达非常清晰、让您高效完成工作的具体事例。（可选）
请描述一个因指令不清晰而导致工作受阻或产生误解的具体事例，并提出您的改进建议。（可选）
您对管理层在“倾听员工对指令的反馈并做出改进”方面的表现是否满意？
对于进一步提升公司管理指令的清晰度和执行力，您还有哪些宝贵的意见或建议？