您所在的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
职能管理部
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的岗位角色是？
普通员工
项目骨干/技术专家
基层管理者（如组长、主管）
中层管理者
高级管理者
您对当前团队的总体战斗力（指完成挑战性目标的能力）满意度如何？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果0分代表“绝无可能”，10分代表“极有可能”，您有多大可能性会向朋友推荐我们公司作为一个充满战斗力的团队？
您认为当前团队最需要提升的战斗力要素是？
目标清晰度与战略一致性
跨部门协作效率
个人技能与专业能力
创新与问题解决能力
执行力与交付速度
团队士气与凝聚力
在提升团队战斗力方面，您认为当前的管理实践在哪些方面做得比较好？（可多选）
设定清晰且有挑战性的目标
提供及时的反馈与指导
公平的绩效评估与激励
营造开放透明的沟通氛围
提供充足的资源与支持
促进团队成员间的知识分享
组织有效的团队建设活动
您认为哪些因素正在削弱团队的战斗力？（可多选）
目标频繁变动或模糊
部门墙严重，协作困难
资源（人力、预算）不足
流程繁琐，效率低下
团队成员能力参差不齐
内部沟通不畅，信息不透明
缺乏有效的激励措施
工作负荷过重，压力大
您对直接上级在激发团队潜力、提升战斗力方面的表现满意度如何？
您认为公司提供的培训与发展机会，对提升您个人和团队战斗力的帮助有多大？
非常有帮助
比较有帮助
一般
帮助不大
几乎没有帮助
您对团队内部信息共享和知识传承的效率满意度如何？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当团队面临困难或挑战时，通常的应对方式是？
迅速集思广益，共同寻找解决方案
依赖少数核心成员解决
等待上级指示
容易陷入相互指责或推诿
视而不见，回避问题
您认为以下哪些激励方式最能有效提升您的战斗意愿？（可多选）
有竞争力的薪酬与奖金
明确的职业发展通道与晋升机会
获得有挑战性的项目或任务
公开的认可与表彰
灵活的工作时间或远程办公选项
更多的学习与培训资源
团队成功带来的集体荣誉感
您对当前团队决策的效率和科学性（基于数据和充分讨论）是否满意？
在过去一年中，您感觉个人在团队中的价值感和贡献被认可的程度如何？
得到充分认可
得到较多认可
得到一般认可
较少被认可
几乎未被认可
您认为团队目前的创新氛围如何？
非常鼓励创新，容错机制完善
比较鼓励，但资源支持有限
一般，按部就班为主
不太鼓励，风险规避倾向明显
非常保守，排斥新想法
您对团队内部协作的流畅度与默契度满意度如何？(1-5分，1分非常不满意，5分非常满意)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望2026年，您希望公司在“提升团队战斗力”方面优先投入哪些资源？（可多选）
优化绩效管理与激励机制
加强中层管理者的领导力培训
引入更高效的协作工具与平台
增加专业技能与前沿技术培训
简化业务流程，提升决策效率
改善办公环境与员工福利
组织更多高质量的团队融合活动
基于您目前的体验，您对未来一年团队战斗力的提升是否有信心？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
没有信心
对于如何进一步提升团队战斗力，您是否有其他具体的建议或想法？（如：具体措施、希望看到的改变等）