您所在的部门/业务单元
技术研发中心
市场营销部
产品管理部
人力资源部
财务管理部
供应链与运营部
客户服务部
其他
您目前在公司的工作年限
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您是否参与了2026年度的后备人才梯队建设项目（如入选人才库、参与专项培训、配备导师等）？
是，我作为后备人才参与其中
是，我作为导师或项目支持者参与
否，我未直接参与
您对公司当前后备人才梯队建设体系的整体了解程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司后备人才选拔标准的公开性和透明度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司后备人才选拔过程的公平性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前后备人才培养的主要方式有哪些？（可多选）
内部专项培训课程
外部机构培训/进修
轮岗实践
项目制挑战任务
导师一对一辅导
线上学习平台
行业交流与参访
其他
您认为这些培养方式的有效性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对为后备人才配备的导师（或教练）的专业性和投入度满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为后备人才梯队建设对员工个人职业发展的激励作用明显吗？
您认为公司对后备人才的晋升或任用与实际培养成果的衔接如何？
衔接紧密，培养后大多得到任用
有一定衔接，部分得到任用
衔接一般，任用存在不确定性
衔接较差，培养与任用脱节
不清楚
如果以0-10分表示，您有多大意愿向公司内优秀的同事推荐参与后备人才梯队建设？
您认为当前后备人才梯队建设存在的主要不足有哪些？（可多选）
选拔标准模糊
培养计划缺乏个性化
实践机会不足
缺乏有效的评估与反馈机制
与业务战略结合不紧密
资源投入（时间、预算）不足
项目宣传与透明度不够
其他
您对人力资源部门在推动后备人才梯队建设方面的支持与服务满意吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来后备人才梯队建设的重点应该放在哪个方面？
扩大选拔范围与多样性
深化个性化、精准化培养
加强实战锻炼与项目历练
完善评估、反馈与淘汰机制
强化与晋升体系的联动
加大资源投入与高层关注
对于完善公司的后备人才梯队建设，您最希望提出的一条具体建议是什么？
如果未来有机会，您个人是否愿意参与后备人才项目？请简要说明原因。