您所在的部门/业务线是？
产品与研发
市场与销售
运营与服务
职能部门（人力/财务/法务等）
其他
您在公司的管理层级是？
基层管理者（主管/经理）
中层管理者（总监/高级经理）
高层管理者（副总裁及以上）
您参加了2026年度哪些主要的管理能力提升项目？（可多选，此处选择主要的一项）
领导力专项训练营
战略思维与业务规划工作坊
高效团队管理与激励
跨部门沟通与协作
绩效管理与反馈技巧
未参加任何系统性项目
综合来看，您有多大可能性向其他管理者推荐公司2026年提供的管理能力提升项目？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
请对以下培训/发展项目的整体设计与内容质量进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训讲师/导师的专业水平与授课能力进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训所采用的形式与方法的有效性（如案例分析、角色扮演、小组讨论等）进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对培训提供的学习资料与工具的实用性进行评分（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为通过今年的能力提升项目，自己在哪些方面的管理能力得到了最显著的提升？
目标设定与分解
团队激励与士气提升
跨部门沟通与资源协调
决策分析与风险判断
辅导下属与人才发展
处理复杂问题与冲突
战略理解与落地执行
其他
您认为所学内容与您当前管理工作的实际需求匹配度如何？
高度匹配，能直接应用
基本匹配，部分内容有用
一般，只有少数内容相关
匹配度较低，实用性不强
项目结束后，是否有后续的跟进、实践指导或反馈机制来帮助您巩固所学？
有，且机制完善有效
有，但效果一般
有，但流于形式
几乎没有
您认为当前的管理能力提升体系在哪些方面最需要改进？
培训内容的针对性与深度
培训形式的多样性与互动性
讲师资源的水平与匹配度
培训时间的安排与灵活性
培训后的实践支持与跟进
培训机会的公平性与覆盖面
与职业发展路径的结合度
其他
您认为公司对管理人才能力发展的资源投入（如时间、预算）是否充足？
与去年相比，您认为公司2026年在管理人才发展方面的重视程度和投入力度有何变化？
总体而言，您对2026年度公司为您提供的管理能力提升支持感到满意吗？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
展望未来，您最希望公司在哪些管理领域为您提供进一步的培训或发展支持？
数字化领导力与变革管理
创新思维与业务模式探索
高级战略规划与行业洞察
组织发展与高绩效团队打造
情商管理与压力应对
全球化视野与跨文化管理
数据驱动决策
其他
您是否愿意在未来的培训项目中担任内部讲师、导师或分享嘉宾？
对于优化公司未来的管理人才能力提升体系，您最重要的意见或建议是什么？（如具体课程、形式、频率等）