您所在的部门是？
技术研发部
产品部
市场与销售部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您目前的职位层级是？
初级员工
中级员工/资深专员
基层管理者（如主管/经理）
中层管理者（如总监）
高层管理者
您是否经常接收到超出您职责范围或岗位说明的工作任务？
当您接收到模糊或超出边界的工作任务时，通常如何处理？
直接与上级沟通确认边界
先尝试完成，再向上级反馈
与同事协作分担
感到困惑和压力，不知如何处理
其他
您认为当前的工作量分配在团队成员之间是否公平合理？
非常公平合理
比较公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
在哪些方面，您感觉工作边界存在模糊或冲突？（可多选）
与上级的职责划分
与平级同事的职责划分
跨部门协作时的职责划分
工作与个人时间的界限
线上沟通（如即时消息）与线下工作的界限
项目紧急程度与常规工作的优先级划分
其他
您所在团队或部门是否有明确的流程来界定和调整工作职责？
有，且非常完善
有，但不够完善
没有明确的流程
不清楚
当您因工作边界模糊而感到压力时，公司或上级提供的支持是否足够？
请对您所在团队在沟通工作边界和期望方面的有效性进行评分。（1分表示非常无效，5分表示非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为清晰的工作边界对您的工作效率和心理健康有何影响？
显著提升效率，促进心理健康
有一定正面影响
影响不大
有时会限制灵活性，带来负面影响
严重限制灵活性，带来较大负面影响
您是否曾因工作边界问题（如职责不清、过度加班）而考虑离职？
您认为公司对于“弹性工作制”或“远程办公”的边界设定是否合理？
非常合理
比较合理
一般
不太合理
非常不合理
不适用此政策
基于您目前的工作边界体验，您有多大意愿向朋友推荐本公司作为一个工作边界清晰、合理的雇主？（0-10分）
您希望公司在哪些方面改进工作边界的界定与管理？（可多选）
制定更清晰的岗位职责说明书
建立跨部门协作的明确流程与责任划分
加强对管理者在边界管理方面的培训
推广尊重个人时间的企业文化（如下班后不打扰）
提供更灵活的工作安排选项
建立更有效的员工反馈与申诉渠道
其他
与2025年相比，您认为2026年公司对工作边界的重视和管理是否有改善？
有明显改善
有轻微改善
没有变化
变得更差
我不清楚
对于如何更合理地界定和管理工作边界，您有什么具体的建议或期望？
请描述一个您亲身经历的、因工作边界清晰（或模糊）而带来积极（或消极）影响的具体事例。（选填）