您是否参与了2026年公司组织的职业倦怠干预相关活动（如：压力管理讲座、心理辅导、团队建设、健康工作坊等）？
总体而言，您对2026年公司提供的职业倦怠干预措施感到满意吗？
您有多大意愿向身边感到工作压力的同事推荐公司现有的职业倦怠干预支持？请用0-10分表示，0分代表“完全不愿意”，10分代表“非常愿意”。
您认为以下哪些干预措施对缓解职业倦怠最有帮助？（可多选）
心理健康讲座/工作坊
一对一心理咨询/辅导（EAP）
灵活工作制/远程办公选项
团队建设与凝聚力活动
管理层沟通与支持培训
工作负荷与流程优化
健康促进活动（如健身、正念）
明确的职业发展路径
请评估干预措施的宣传与通知渠道是否清晰、易于获取？（1分代表非常不清晰，5分代表非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在参与干预活动后，您对工作压力的感知有何变化？
压力显著降低
压力有所缓解
没有明显变化
压力反而增加
您认为当前干预措施在哪些方面有待改进？（可多选）
活动形式多样性
活动时间安排（如避免占用休息时间）
内容的实用性与针对性
管理层的支持与参与度
保密性与隐私保护
后续跟进与持续支持
资源投入与覆盖范围
您的直接上级或团队领导是否对您参与这些干预措施表示过支持？
非常支持并积极鼓励
一般性支持
不置可否
不太支持
不清楚/不适用
您认为公司提供的心理支持资源（如EAP）的可及性和易用性如何？（1分代表非常难获取/使用，5分代表非常容易获取/使用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与2025年相比，您认为公司在关注员工心理健康和预防职业倦怠方面的投入是否有提升？
有显著提升
有一定提升
没有变化
有所下降
不清楚
除了已提供的措施，您还希望公司未来增加哪些支持？（可多选）
更多的带薪心理健康假
针对特定岗位的减压培训
建立员工互助小组/社群
改善物理工作环境（如照明、噪音）
提供更丰富的业余兴趣活动赞助
引入先进的压力监测与预警工具
基于您的体验，您认为这些干预措施对提升团队整体士气和协作有积极影响吗？
有非常积极的正面影响
有一定正面影响
影响不明显
没有影响甚至略有负面影响
请分享一个让您印象最深刻或认为最有价值的干预活动实例，并简述原因。
您是否愿意在未来继续参与公司组织的类似干预或支持活动？
非常愿意
视活动内容和时间安排而定
不太愿意
完全不愿意
总体而言，您认为公司在“重视员工心理健康”这一价值观上的践行程度如何？（1分代表完全未践行，5分代表充分践行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前导致职业倦怠的主要压力源来自？（单选最突出的一项）
工作量过大/节奏过快
工作内容模糊或角色冲突
缺乏自主权与控制感
人际关系或团队氛围
职业发展瓶颈
工作与生活失衡
您通常通过哪些方式自行应对工作压力？（可多选）
运动锻炼
与家人朋友倾诉
培养个人爱好
寻求专业心理咨询
暂时回避/拖延
改变认知或心态
尚未找到有效方法
您所在的部门或团队内部，讨论工作压力和心理健康话题的氛围如何？
非常开放，可以安全讨论
比较开放，但有所保留
一般，很少主动讨论
比较封闭，尽量避免讨论
非常封闭，视为禁忌
对于公司未来如何更有效地预防和干预职业倦怠，您还有哪些具体的建议或期望？