您的入职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门或职能类别是？
技术/研发
产品/设计
市场/销售
运营/客服
行政/人事/财务
其他
总体而言，您认为公司/团队在2026年鼓励员工建言献策的氛围如何？（1分代表非常不鼓励，5分代表非常鼓励）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在2026年，您是否主动提出过工作相关的建议或想法？
您主要通过哪些渠道提出建议或想法？（可多选）
团队/部门会议
一对一与直属上级沟通
公司内部论坛/匿名信箱
跨部门项目沟通
公司组织的专项调研/座谈会
其他线上协作工具（如钉钉、飞书群）
未通过正式渠道提出
当您提出建议后，通常能收到怎样的反馈？
总能得到及时、具体的反馈
有时能得到反馈，但不够及时或具体
很少得到反馈
几乎从未得到过反馈
因未提出过建议，故不清楚
您对管理层（包括您的直属上级）对员工建议的重视程度和回应态度满意吗？（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，您提出的建议被采纳并实施的可能性如何？
很高，大部分建议都能被考虑或采纳
一般，部分建议会被采纳
较低，只有少数建议会被采纳
很低，基本不会被采纳
不确定/未提出过建议
在什么情况下，您会更愿意积极建言献策？（可多选）
看到建议能被认真对待并得到反馈
有明确的激励机制（如奖励、表彰）
团队氛围开放，鼓励不同声音
涉及自己直接负责或非常熟悉的领域
公司有制度化的建言渠道和流程
上级主动征询意见
其他
哪些因素可能阻碍您提出建议？（可多选）
担心建议不被重视或采纳
担心提出不同意见会影响人际关系
缺乏合适的提出渠道或机会
认为流程繁琐，反馈周期长
认为自己的意见不够成熟或专业
工作太忙，无暇思考
认为现有机制无法有效推动改变
其他
您认为公司在收集和处理员工建议的流程上，是否足够透明？
非常透明，我能清楚了解建议的流转和处理进度
比较透明，但部分环节不够清晰
一般，透明度有待提高
不够透明，流程像个“黑箱”
不清楚
您认为当前公司的建言献策机制（包括渠道、流程、反馈等）对激发员工主动性有效吗？（1分代表完全无效，5分代表非常有效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果公司设立一个“年度最佳建议奖”，您是否愿意参与评选或推荐？
非常愿意
比较愿意
一般，视具体情况而定
不太愿意
完全不愿意
您希望公司在2027年，在鼓励建言献策方面优先加强哪些工作？（可多选）
建立更便捷、多样化的建言渠道
确保每一条建议都能得到及时、明确的反馈
提高建议处理流程的透明度
加大对优秀建议的表彰和奖励力度
加强管理层倾听员工意见的意识和能力培训
营造更开放、容错的团队文化
将建言献策纳入员工绩效考核或晋升参考
其他
从0到10分，您有多大意愿向同事或朋友推荐在本公司积极建言献策？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
与2025年相比，您感觉2026年自己建言献策的积极性有何变化？
显著提升
略有提升
基本不变
略有下降
显著下降
无法比较（如新入职）
请分享一个您在2026年提出过的、令您印象最深刻的建议（无论是否被采纳），并简述其内容。如果未提出过，请填写“无”。
对于如何进一步激发全体员工（包括新老员工、不同部门员工）在2027年更积极、更有效地建言献策，您有什么具体的建议或想法？