1. 您所在的部门/业务线是？
产品研发
技术开发
测试与质量保障
运营与支持
市场与销售
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
2. 您目前的工作角色/职级是？
初级员工/专员
中级员工/工程师
高级员工/资深工程师
团队负责人/经理
部门负责人/总监及以上
3. 您认为在2026年，“主动保障质量”（即主动发现、预防和解决质量问题）对于公司成功的重要性如何？
4. 您个人在2026年工作中，主动关注和参与质量保障相关工作的意愿如何？
非常愿意，并已付诸行动
比较愿意，在需要时会参与
意愿一般，视情况而定
不太愿意，认为是特定岗位的职责
非常不愿意
5. 请对您所在团队/部门在2026年营造“主动保障质量”氛围的整体情况打分。（1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
6. 在2026年，您主要通过以下哪些方式主动参与或关注质量保障？（可多选）
严格遵守既定的工作流程与质量标准
在代码/文档/设计评审中积极提出改进建议
主动进行交叉测试或自测
主动学习并应用新的质量工具或方法
在团队会议/日常沟通中分享质量相关经验或教训
主动上报或记录发现的质量风险或缺陷
参与质量改进专项小组或项目
几乎未主动参与
7. 您认为公司/部门在2026年提供的质量相关培训、工具和资源，是否足够支持您主动保障质量？
非常充足且有效
基本足够
一般，有些不足
比较缺乏
非常缺乏
8. 在2026年，您认为公司/部门的绩效考核与激励机制，是否有效鼓励了员工主动保障质量的行为？
非常有效，有明确激励
比较有效，有所体现
一般，激励作用有限
不太有效，关联度低
完全无效，甚至可能抑制
9. 当您主动提出一个质量改进建议或报告一个潜在质量风险后，通常得到的反馈和处理效率如何？
反馈迅速，处理高效，且能看到结果
有反馈，但处理周期较长
反馈较慢，处理结果不明确
很少或几乎没有反馈
未曾主动提出过，不清楚
10. 请对您个人在2026年因主动保障质量工作而获得的成就感或价值感打分。（1分表示毫无成就感，5分表示成就感很强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
11. 您认为在2026年，跨部门协作中对“主动保障质量”的支持度如何？
支持度很高，协作顺畅
支持度较高，偶有阻力
支持度一般，需要推动
支持度较低，协作困难
支持度很低，各自为政
12. 在2026年，您认为阻碍员工更积极主动保障质量的主要因素有哪些？（可多选）
时间与资源紧张，优先级不高
缺乏有效的质量工具或方法
相关培训与知识不足
绩效考核未充分体现
缺乏管理层明确支持与示范
团队/部门文化不鼓励“多事”
提出的建议或问题得不到及时有效反馈
个人认为这并非自己职责范围
其他
13. 展望未来，您个人在2027年主动保障质量的意愿，相比2026年预计会？
14. 基于您在2026年的体验，您有多大意愿向新同事推荐积极参与公司质量保障活动？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
15. 您希望公司在2027年从哪些方面加强，以更好地激发员工主动保障质量？（可多选）
提供更系统、实用的质量培训
优化并推广易用的质量工具与平台
在绩效考核中明确设置质量贡献指标
设立质量改进专项奖励或认可机制
加强管理层对质量文化的倡导与示范
建立更畅通的质量问题反馈与跟进流程
举办更多质量主题的分享与交流活动
简化流程，为质量活动预留时间
其他
16. 请分享一个您在2026年主动参与并感到自豪的质量保障相关实例（如发现问题、提出改进、推动解决等），并简述其影响。
17. 对于提升全体员工“主动保障质量”的意愿和行动力，您还有哪些具体的建议或想法？