您所属的部门/业务单元是？
生产/运营部
技术/研发部
市场/销售部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您与您所在团队的直属上级（基层管理者）共事时长是？
请您对直属上级在“目标传达与任务分解”方面的清晰度和有效性进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对直属上级在“工作指导与赋能支持”方面的表现进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对直属上级在“跨部门沟通与协作推动”方面的能力进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对直属上级在“公平公正处理团队事务（如绩效、资源分配等）”方面的表现进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对直属上级在“团队氛围营造与员工关怀”方面的表现进行评分。（1分：非常不满意，5分：非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为您所在团队的直属上级，在以下哪些管理能力方面表现最为突出？（可多选）
战略理解与执行落地
问题分析与解决
激励与鼓舞团队
培养与发展下属
高效的时间与任务管理
勇于担当与决策
其他
您认为当前基层管理团队在建设能力上，最需要加强或提升的方面是？（可多选）
数字化工具应用与管理
新生代员工管理与激励
变革管理与适应性
冲突调解与压力管理
数据驱动决策能力
创新思维与鼓励
其他
您认为公司目前为基层管理者提供的培训与发展资源是否充足？
非常充足，且匹配需求
基本充足
一般，有待加强
比较缺乏
非常缺乏
当您在工作中遇到困难时，您向直属上级寻求帮助并获得有效支持的频率是？
基于您目前的体验，您有多大意愿向公司内其他优秀同事推荐您直属上级所带领的团队？（0-10分，0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
整体而言，您对您直属上级的团队建设与领导能力满意度如何？
您认为一个优秀的基层管理者，最重要的1-2项特质或能力是什么？
对于提升基层管理团队的整体能力，您有什么具体的建议或期望？（例如：培训主题、交流形式、支持政策等）