您所在的部门/业务单元是？
研发/技术部
市场/销售部
产品/设计部
运营/客服部
职能支持部（人力、财务、行政等）
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对公司现行的员工管理与激励体系的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现行的奖励制度（如绩效奖金、项目奖金、专项奖励等）是否能有效识别和奖励员工的突出贡献？
在2026年，您观察到或亲身感受到的“突出贡献”主要通过哪些形式被公司认可？（可多选）
公开表彰/荣誉证书
即时现金/物质奖励
晋升机会或加薪
额外的培训/发展机会
弹性工作或额外假期
未观察到明确认可
其他
您认为公司对“突出贡献”的评价标准是否清晰、公平？
非常清晰且公平
比较清晰公平
一般，有待完善
不太清晰，存在主观性
完全不清晰，非常不公平
您认为管理团队（您的直接上级及更高层管理者）在发现和认可员工突出贡献方面的主动性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前奖励机制的哪些方面最需要改进？（可多选）
奖励的及时性
奖励的公平性与透明度
奖励形式的多样性（物质与非物质）
奖励与个人贡献的匹配度
宣传与示范效应
流程的便捷性
其他
与同行业或您了解的其他公司相比，您认为公司的奖励力度（物质与精神层面）处于什么水平？
非常有竞争力
较有竞争力
中等水平
略有不足
明显落后
基于您对2026年奖励实践的了解，您有多大意愿向公司内外部优秀人才推荐我们的奖励文化？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
您是否在2026年因做出突出贡献而获得过公司的正式奖励或表彰？
是，获得过
否，但认为自己的某些贡献值得被奖励
否，没有做出特别突出的贡献
不清楚相关流程或标准
除了物质奖励，您更看重哪些非物质形式的激励与认可？（可多选）
上级的公开肯定与感谢
在更大平台展示成果的机会
参与重要项目或决策的机会
专业技能的提升与培训
更灵活自主的工作安排
职业发展路径的明确与支持
团队内部的尊重与信任
您认为公司的奖励信息（如谁因何获奖、奖励内容等）的公开透明度如何？
非常透明，起到了很好的示范作用
比较透明
一般，部分公开
不太透明，仅限于小范围知晓
完全不透明
请描述一个您认为在2026年公司做得最好或最令您印象深刻的奖励/认可案例（可匿名）。
您对未来一年（2027年）公司优化员工管理与奖励机制，以更好地激励创新和突出贡献的信心如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现行的奖励机制是否有助于留住高绩效和核心人才？
非常有帮助
比较有帮助
作用有限
基本没有帮助
反而有负面影响
您希望通过哪些渠道更多地了解公司的奖励政策和成功案例？（可多选）
公司内部网站/公告
全员邮件/ Newsletter
部门/团队会议
直属上级传达
人力资源部专项沟通
企业社交平台（如钉钉、企业微信等）
其他
对于设立一个更快速、更灵活的“即时奖励”机制（用于奖励日常工作中的小创新、协作精神等），您有什么具体的建议？
在您看来，公司文化是否鼓励员工主动争取和展现自己的贡献？
非常鼓励，且有相应机制支持
比较鼓励，但主要靠个人主动性
一般，不鼓励也不反对
不太鼓励，倾向于低调
明确不鼓励，甚至可能被视为“出风头”
请提出1-2条您认为最迫切的、关于改进员工奖励与贡献认可的具体建议。