您所在的部门/团队是？
技术研发部
产品与设计部
市场与销售部
运营与客服部
职能支持部（人力/财务/行政等）
其他
您在公司的服务年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
总体而言，您对2026年公司为提升工作团结度所采取的各项措施感到满意吗？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
2026年，您参与过或感受到公司组织的哪些团队建设或凝聚力提升活动？（可多选）
季度/年度团队Outing（如户外拓展、旅游）
定期团队午餐/下午茶
跨部门协作项目或工作坊
兴趣社团/俱乐部活动（如运动、读书会）
内部表彰与分享会
线上团队互动游戏/竞赛
mentorship/伙伴计划
家庭开放日/家属活动
其他
没有参与或感受到相关活动
您认为这些团队建设活动的组织与执行质量如何？（1分=非常差，5分=非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为这些活动在多大程度上促进了您与同事之间的了解和信任？
显著促进
有一定促进
效果一般
几乎没有促进
反而造成困扰
您认为哪些因素对提升您所在团队的工作团结度最为关键？（请选择最重要的2-3项）
清晰一致的团队目标
开放透明的沟通氛围
公平合理的激励机制
领导者的榜样与关怀
团队成员间的互助与支持
有趣且有意义的团队活动
充足的资源与工具支持
工作与生活的平衡
其他
与2025年相比，您感觉2026年团队的整体协作氛围和团结度有何变化？
有明显提升
略有提升
基本持平
略有下降
有明显下降
基于您的亲身经历，您有多大意愿向公司其他同事或外部朋友推荐我们公司的团队氛围与文化？（0-10分，0=完全不愿意，10=极愿意）
您认为公司在提升工作团结度方面，哪些方面还可以加强或改进？（可多选）
增加活动预算与资源投入
提高活动的多样性与创新性
让员工更多参与活动设计与决策
加强活动后的效果追踪与反馈
关注不同年龄段/部门员工的差异化需求
强化日常工作中的团队协作机制
提升管理者在团队建设中的角色与能力
改善物理办公环境以促进交流
其他
您是否感受到公司管理层在积极倡导和推动“团队协作”文化？
您如何评价公司内部信息共享和跨部门沟通的顺畅程度？（1分=非常不顺畅，5分=非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难时，您通常能从同事或团队中获得及时有效的支持吗？
请分享一个2026年让您印象最深刻的、有助于增强团队凝聚力的具体事例或瞬间。
对于2027年进一步提升工作团结度，您最期待公司采取的一项新措施或改进建议是什么？
您是否愿意在未来作为志愿者或组织者，参与公司团队建设活动的策划与执行？
非常愿意，并已有相关经验
愿意尝试，但需要指导
视具体情况而定
不太愿意，时间有限
完全没有兴趣
整体来看，您认为当前的工作团结度对您个人的工作积极性和幸福感有怎样的影响？（1分=非常消极的影响，5分=非常积极的影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果方便，请留下您对本次调查或公司团结度建设的其他任何意见或想法。