您所属的部门是？
技术研发部
产品设计部
市场营销部
运营支持部
人力资源部
财务部
其他
您在本公司的入职时间是？
2026年1月
2026年2月
2026年3月
2026年4月
2026年5月
2026年6月及以后
本次任务对接的主要形式是？
一对一当面沟通
团队会议
线上即时通讯（如钉钉/飞书）
电子邮件
电话沟通
多种形式结合
请对任务目标描述的清晰度进行评分（1-5分，1分非常不清晰，5分非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对任务交付标准（如质量、格式、时间）的明确性进行评分（1-5分，1分非常不明确，5分非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
任务对接人是否为您提供了必要的背景资料或参考文档？
是，非常充分
是，但不够充分
否，完全没有提供
不确定
请对任务对接人的专业性和耐心程度进行评分（1-5分，1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在任务对接过程中，您是否明确知晓遇到问题时应向谁求助？
您认为本次任务对接在哪些方面做得比较好？（可多选）
沟通及时高效
信息传递准确
氛围友好轻松
给予了充分提问时间
提供了有效工具支持
明确了优先级和截止时间
其他
您认为本次任务对接在哪些方面有待改进？（可多选）
沟通准备不足
信息过于简略或模糊
时间安排仓促
缺乏后续跟进渠道
工具或平台使用不便
跨部门协调不畅
其他
对接后，您对完成此项任务的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
从0到10分，您有多大意愿将本次任务对接的体验推荐给其他新同事？（0分非常不愿意，10分非常愿意）
与您过往的工作任务对接体验相比，本次对接如何？
显著更好
略好一些
差不多
略差一些
显著更差
首次经历，无法比较
对于如何优化新员工首次工作任务对接流程，您有什么具体的建议或想法？
如果方便，请留下您对接人的姓名或工号（选填），以便我们进行针对性的感谢或改进。