您目前所在的部门/业务线是？
技术研发
产品设计
市场营销
销售业务
运营支持
职能管理（人力/财务/行政等）
其他
总体而言，您认为您的直属上级在给予表扬时的真诚度如何？（1分表示非常不真诚，5分表示非常真诚）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的上级通常在什么情况下给予表扬？
完成重大/困难任务时
日常工作中表现良好时
团队协作贡献突出时
个人能力或技能进步时
很少或几乎不表扬
您认为上级的表扬通常包含哪些具体内容？（可多选）
明确指出我做的好的具体事项
肯定我的努力过程而不仅仅是结果
提及我的行为对团队或公司的积极影响
结合我的个人成长或职业发展
比较笼统，如‘做得好’、‘辛苦了’
其他
您认为上级的表扬频率如何？
非常频繁，能及时肯定我的付出
频率适中，在重要节点会给予表扬
频率较低，表扬比较难得
几乎没有收到过明确的表扬
当您收到上级表扬时，通常以何种形式呈现？
一对一私下沟通（当面或线上）
在团队会议等公开场合
通过书面形式（邮件、即时消息等）
多种形式结合
形式不确定或比较随意
您认为上级的表扬是否与您的实际贡献相匹配？（1分表示完全不符，5分表示完全符合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您觉得上级的表扬对您的工作动力有积极影响吗？
有非常显著的积极影响
有一定积极影响
影响不大
几乎没有影响
有时会产生负面感受（如觉得不真诚）
您希望上级在哪些方面改进表扬的方式？（可多选）
增加表扬的频率和及时性
使表扬内容更具体、更有针对性
在更合适的场合给予表扬
将表扬与更实质性的认可（如发展机会）结合
保持表扬的一致性，避免偏袒
不需要改进，现状很好
与您了解的其他团队相比，您认为您所在团队的表扬氛围如何？
明显更加积极和真诚
相对更好一些
差不多
相对更弱一些
明显更弱，氛围不佳
基于您对上级表扬真诚度的体验，您向朋友推荐在您直属上级手下工作的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
您认为真诚的表扬对团队信任的建立重要吗？
至关重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要
请分享一个您印象最深刻的、来自当前直属上级的表扬实例（包括情境、内容和您的感受）。
对于如何营造一个“真诚认可”的团队文化，您有什么具体的建议？
您是否曾因表扬相关问题（如感到不公、不真诚）而考虑过离职或调整岗位？
是，这是主要考虑因素之一
是，是众多考虑因素之一
偶尔闪过这样的念头，但影响不大
从未因此考虑过
您认为公司当前的管理体系（如绩效、晋升制度）在多大程度上鼓励管理者进行真诚的表扬？（1分表示完全不鼓励，5分表示非常鼓励）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响上级表扬真诚度的可能因素有哪些？（可多选）
管理者个人的领导风格与习惯
团队或公司的整体文化氛围
工作压力大，无暇顾及
缺乏有效的管理培训与指导
担心表扬会引发团队内部比较或不公
其他
您是否愿意就本次调查的主题，在未来与HR或您的上级进行更深入的匿名沟通？
关于“上级表扬的真诚度”，您还有任何其他想补充的意见或感受吗？