您所在的部门/业务单元是？
技术研发部
市场与销售部
产品与运营部
人力资源与行政部
财务与法务部
其他
请对您直属上级的总体决策果断性进行评分。（1分表示非常犹豫不决，5分表示非常果断）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当遇到需要快速响应的突发情况时，您的直属上级通常如何行动？
能迅速做出明确决定并传达
需要较长时间思考才能决定
倾向于等待上级或更明确的信息
行动方向经常摇摆不定
在制定团队工作计划或设定目标时，您的直属上级表现得如何？
目标清晰，决策迅速，很少反复
目标明确，但决策过程较长
目标时有变动，决策不够坚定
目标模糊，决策经常延迟或更改
当团队内部对某个方案存在分歧时，您的直属上级通常如何处理？
能快速听取各方意见，并做出最终裁决
会组织多次讨论，力求共识，耗时较长
难以做出决断，导致问题搁置
决策经常被少数人影响而改变
您认为，哪些因素最可能影响您直属上级的决策果断度？（可多选）
信息不充分或模糊
担心决策带来的风险和责任
需要协调多方利益或资源
上级或公司流程的约束
个人性格偏向谨慎或求完美
团队内部意见不统一
您的直属上级在做出决策后，是否会清晰地解释决策理由和后续步骤？
总是会，非常清晰
大多数时候会
偶尔会
很少或从不解释
您认为直属上级的决策果断度，对您个人工作效率的影响有多大？（1分表示毫无影响，5分表示影响巨大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与公司内您了解的其他同级管理者相比，您直属上级的决策果断度处于什么水平？
明显更果断
略微更果断
大致相当
略微更犹豫
明显更犹豫
当您向直属上级请示工作时，通常多久能得到明确的答复或指示？
当天内
1-2个工作日
3-5个工作日
一周以上或经常没有明确答复
您认为，提升直属上级的决策果断度，可以从哪些方面入手？（可多选）
提供更充分的数据和信息支持
明确授权范围和决策权限
加强风险管理与容错机制培训
优化跨部门协作流程
提升管理者个人的决断力与领导力培训
简化不必要的审批环节
总体而言，您对直属上级在“提供清晰方向，避免团队迷茫”方面的表现满意吗？
基于其决策表现，您有多大意愿向他人推荐在您直属上级的团队中工作？（0-10分，0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
请分享一个具体事例，说明您的直属上级在某个决策中表现得非常果断（或非常犹豫），以及该决策对您或团队产生了怎样的影响。
对于公司如何系统性培养或支持管理者提升决策果断度，您还有哪些具体的建议？