您在公司的工作年限是？
5-10年
10-15年
15-20年
20年以上
您目前所在的职级/岗位序列是？
资深专家/技术骨干
基层管理者
中层管理者
高级管理者/总监及以上
总体而言，您认为公司对资深员工的尊重和重视程度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在日常工作中，您的专业意见和经验是否经常被团队或上级认真听取和采纳？
在哪些方面，您能感受到公司对资深员工的特别尊重？（可多选）
薪酬福利的倾斜（如司龄津贴、长期服务奖）
参与重要决策或项目的机会
获得专属的培训或发展资源
在公开场合的表彰与荣誉
赋予指导年轻同事的职责与头衔
工作安排的灵活性与自主权
其他（请在后文说明）
几乎没有感受到
您认为公司现行的晋升机制，是否充分认可和回报了资深员工的长期贡献？
当您提出创新想法或改进建议时，得到的反馈和支持力度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门协作或新项目中，您的资深经验是否被作为重要资源得到合理调用？
总是被主动邀请和倚重
经常被邀请
视情况而定，有时会被忽略
很少被邀请
基本被边缘化
您认为目前公司在尊重资深员工方面，最需要改进的是什么？（可多选）
建立更透明的资深员工贡献认可体系
提供与资历相匹配的、有竞争力的薪酬
创造更多发挥经验价值的平台（如内部导师、专家委员会）
改善沟通机制，确保资深员工的声音能被高层听到
避免“论资排辈”或“倚老卖老”的负面文化
平衡对资深员工与新员工的资源投入
其他（请在后文说明）
与刚加入公司时相比，您现在感受到的组织归属感和荣誉感有何变化？
如果0分代表“绝对不会”，10分代表“极有可能”，您有多大可能向其他资深同行推荐本公司作为一个能受到尊重、实现长期发展的平台？
公司管理层（如您的上级或更高层领导）是否经常与您进行关于职业发展或公司未来的深入交流？
您认为公司文化是更鼓励“资历经验”还是“年轻活力”？
明显更鼓励资历经验
相对更鼓励资历经验
两者平衡得很好
相对更鼓励年轻活力
明显更鼓励年轻活力
您希望通过何种形式，让您的资深经验得到更好的发挥和认可？（可多选）
担任内部导师或教练
主导关键的技术攻关或流程优化项目
参与公司战略规划或决策咨询
分享经验，创建知识库或培训课程
获得行业或专业领域的对外交流机会
其他（请在后文说明）
您对公司为资深员工提供的学习与发展机会（如新技能培训、行业前沿知识更新）的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当工作方式或技术工具发生变革时，公司是否充分考虑了资深员工的适应过程并提供了足够支持？
考虑周全，支持充分
有所考虑，但支持一般
考虑不足，支持有限
基本没有考虑和支持
请分享一个让您感受到被高度尊重和重视的具体事例或时刻。
请分享一个让您感到未被充分尊重或价值被低估的具体事例或时刻。
基于您目前的感受，未来两年内您继续留在公司发展的意愿如何？
非常强烈，希望长期贡献
比较强烈
一般，持观望态度
意愿较低，可能寻求外部机会
已经计划离开
对于如何进一步提升公司对资深员工的尊重、认可与支持，您还有哪些具体的意见或建议？