您对本次员工策划方案的总体了解程度如何？
非常了解
比较了解
一般了解
不太了解
完全不了解
您认为该策划方案的目标与公司长期发展战略的契合度如何？
请对策划方案中“员工职业发展路径规划”部分的可行性进行评分（1-5分，1分代表完全不可行，5分代表非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对策划方案中“灵活办公与远程工作制度”部分的可行性进行评分（1-5分，1分代表完全不可行，5分代表非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对策划方案中“新型绩效评估与激励体系”部分的可行性进行评分（1-5分，1分代表完全不可行，5分代表非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为方案成功落地，最关键的支持因素有哪些？（可多选）
高层领导的坚定支持
充足的预算与资源保障
清晰、可执行的实施计划
各部门的协同配合
有效的员工沟通与培训
完善的技术系统支持
持续的跟踪与反馈机制
您预计方案在落地过程中，可能会遇到哪些主要挑战？（可多选）
现有组织文化的阻力
资源（人力、财力）不足
跨部门协作困难
员工接受度与适应性低
技术实现复杂或成本高
政策法规限制
缺乏明确的落地责任人
市场环境变化快
您认为方案中提出的时间表（2026年全面实施）是否现实？
非常现实，时间充裕
比较现实，但需抓紧
时间安排适中
比较紧张，有风险
完全不现实，时间太短
您所在的部门/团队，是否已具备实施该方案所需的基础条件（如技能、流程、工具等）？
完全具备
大部分具备
部分具备
很少具备
完全不具备
从0到10分，您有多大意愿向同事推荐并支持此策划方案的落地执行？（0分代表完全不推荐，10分代表非常愿意推荐）
您认为方案中对不同层级、不同岗位员工的差异化设计是否合理？
非常合理，考虑周全
比较合理，但可优化
一般，缺乏针对性
不太合理，存在较大偏差
完全不合理
请对策划方案中“员工健康与福利计划升级”部分的可行性进行评分（1-5分，1分代表完全不可行，5分代表非常可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为方案的实施，预计会对您个人的工作产生何种影响？
非常积极的影响
比较积极的影响
影响中性，好坏参半
比较消极的影响
非常消极的影响
为了确保方案顺利落地，您希望公司提供哪些支持？（可多选）
详细的操作指南与培训
定期的进度沟通与答疑
试点项目的机会与反馈
充足的资源授权
成功案例分享与激励
高层领导的亲自宣导
建立问题快速响应通道
综合来看，您对该策划方案在2026年成功落地的信心有多大？
非常有信心
比较有信心
信心一般
信心不足
完全没有信心
对于该策划方案的优化或具体落地措施，您还有哪些具体的建议或担忧？
您的职位层级是？
基层员工
初级管理者
中级管理者
高级管理者/总监
高层管理者/副总裁及以上
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上