在您入职初期，是否有一位明确的“伙伴”或“导师”负责每日跟进关怀您？
是，非常明确
是，但角色不清晰
否，没有指定人员
不确定
请对“伙伴/导师”每日主动与您沟通的频率进行评分（1-非常低，5-非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
每日跟进关怀的内容，主要围绕哪些方面？（可多选）
工作流程与工具熟悉
任务安排与指导
团队文化与融入
生活与行政支持
职业发展与规划
其他
您认为每日跟进关怀对您快速适应新环境的帮助程度如何？（1-毫无帮助，5-帮助极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪种形式接收每日关怀？
面对面简短交流
即时通讯工具（如钉钉/微信）
电话
邮件
多种形式结合
从0到10分，您有多大意愿向未来的新同事推荐我们目前的每日跟进关怀模式？
您觉得每日关怀的时机（例如：早上、午休后、下班前）是否合适？
请对“伙伴/导师”解答您疑问的耐心与专业程度进行评分（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否感觉在每日跟进中可以自由地提出困惑、困难甚至负面情绪？
完全可以，对方非常鼓励
基本可以，但有所保留
不太敢，担心留下不好印象
完全不敢
您认为目前的每日跟进关怀在哪些方面可以改进？（可多选）
增加更多实质性工作指导
更关注新员工的心理状态
简化流程，减少形式化
提供更结构化的学习资料
加强跨部门介绍与连接
暂时不需要改进
与入职培训相比，您认为每日跟进关怀的重要性如何？
比入职培训更重要
与入职培训同等重要
不如入职培训重要
两者性质不同，无法比较
总体而言，您对入职至今所接受的每日跟进关怀满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个在每日跟进关怀中让您感到温暖或被有效支持的具体事例。
随着您逐渐熟悉工作，您希望每日跟进关怀的频率如何变化？
保持每日一次
可调整为每周2-3次
可调整为每周一次
有需要时再沟通即可
除了直接上级或导师，您还希望从哪些角色获得日常关怀？（可多选）
人力资源同事
部门负责人
团队内资深同事
跨部门协作同事
公司管理层
不需要其他角色
您觉得每日跟进关怀是否让您感受到了公司的文化（如：关怀、高效、开放等）？（1-完全没有感受，5-感受非常强烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的体验，您认为每日跟进关怀的周期多长比较合适？
入职后第1周
入职后第1个月
入职后前3个月
应持续到完全独立工作
对于优化新员工每日跟进关怀体系，您还有哪些具体的意见或建议？