2026年员工直属上级培养下属意愿度满意度调查

您好!本次调查旨在了解您对直属上级在培养下属方面的意愿和实际表现的看法。您的反馈将完全匿名,并仅用于帮助公司优化人才培养体系,提升管理效能。请根据您的真实感受填写,感谢您的参与!
您在公司的工作年限是?
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前的职位层级是?
初级员工
中级员工
高级员工/资深专家
基层管理者
中层管理者
您与当前直属上级共事的时间是?
少于6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
总体而言,您认为您的直属上级对培养下属的重视程度如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您的直属上级会主动与您沟通职业发展目标吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在过去一年中,您的直属上级主要通过哪些方式培养您?(可多选)
安排有挑战性的工作任务
提供技能培训或学习资源
定期进行一对一辅导与反馈
鼓励我参与跨部门项目
给予我独立决策的机会
为我引荐导师或专家网络
其他
您认为直属上级为您提供的反馈是否具体、有建设性?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您在工作中遇到困难时,您的直属上级通常会如何反应?
直接给出答案或解决方案
引导我思考,帮助我自己找到方法
提供资源支持,让我自行解决
很少过问或提供帮助
您的直属上级是否愿意分享其知识、经验和人脉资源来支持您的成长?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为直属上级在培养下属方面投入的时间和精力充足吗?
严重不足
略有不足
基本充足
比较充足
非常充足
在支持您的创新想法或尝试新方法方面,您的直属上级表现如何?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响您直属上级培养下属意愿的主要因素可能有哪些?(可多选)
公司对管理者培养下属的考核与激励不足
上级自身工作压力大,时间精力有限
缺乏系统的培养方法与工具
对下属的发展潜力信心不足
部门/团队业绩压力是首要任务
公司文化不强调人才培养
其他
如果0分代表“完全不愿意”,10分代表“非常愿意”,您认为您的直属上级培养下属的意愿度可以打几分?
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
经过上级的培养,您感觉自己的工作能力在过去一年中有明显提升吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于您的观察,您的直属上级培养下属的意愿,在您所了解的同级管理者中处于什么水平?
远低于平均水平
略低于平均水平
处于平均水平
略高于平均水平
远高于平均水平
您对直属上级在“公平对待并培养每一位下属”方面的表现满意吗?
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请分享一个您的直属上级有效培养您或帮助您成长的具体事例。
    ____________
为了提升管理者的培养意愿与效果,您对公司层面有哪些具体的建议?
    ____________
综合来看,您对直属上级在“培养下属”方面的整体满意度是?
非常不满意
不满意
一般
满意
非常满意

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