2026年员工节假日值班慰问满意度调查

感谢您在2026年节假日期间坚守岗位!为了解值班慰问工作的实际效果,持续改进相关安排,特邀请您参与本次匿名调查。您的每一条反馈都至关重要。
您在2026年参与值班的节假日类别是?
法定节假日(如春节、国庆)
周末调休形成的连续假期
其他特殊安排的值班日
您在2026年总计参与了几个节假日的值班?
1个
2-3个
4个及以上
请对2026年节假日值班的整体安排(如排班合理性、通知及时性)进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在值班期间收到了哪些形式的慰问?(可多选)
节日慰问金/补贴
实物礼品(如礼盒、食品)
公司领导现场或线上慰问
部门内部的关怀与祝福
其他形式的关怀
未收到明确慰问
请对慰问品/慰问金的实用性与价值感进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
基于本次值班慰问的整体体验,您有多大意愿向同事推荐参与未来的节假日值班?(0-10分,0分=完全不推荐,10分=极力推荐)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您认为慰问的发放时机是否合适?
非常及时,在节前或值班当天收到
基本及时,在值班期间收到
有些滞后,值班结束后才收到
未收到,不清楚发放时间
请对公司管理层/直属领导在节假日期间对值班员工的关怀与沟通进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前的慰问方式在哪些方面可以改进?(可多选)
增加慰问金或补贴金额
提供更个性化、可选的慰问品
加强管理层面对面/视频慰问
改善慰问发放的及时性与流程
增加团队关怀活动(如值班后聚餐)
其他
值班期间,您的工作餐或后勤保障是否到位?
非常到位,有专门安排
基本到位,可以自行解决但公司有补贴
不到位,需要自行解决且无支持
不适用,无需工作餐
请对值班期间的工作氛围与团队支持进行评分。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
与往年相比,您认为2026年的节假日值班慰问工作是否有进步?
有明显进步
略有进步
和往年差不多
不如往年
首次参与,无法比较
除了物质慰问,您更期待获得哪些精神层面的认可或支持?(可多选)
公司层面的公开表彰
额外的调休或年假
弹性工作安排
个人职业发展机会(如培训)
团队建设活动
其他
对于未来节假日值班的慰问工作,您最重要的一个建议是什么?
    ____________
本次调查是否涵盖了您关心的主要方面?
完全涵盖
基本涵盖
部分涵盖,仍有重要方面未提及
未能涵盖

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