您所在的便利店品牌是？
全国性连锁品牌（如美宜佳、7-11等）
区域性连锁品牌
单体独立便利店
其他
您在门店担任的职位是？
店员/收银员
资深店员/组长
店长/副店长
区域督导/经理
其他
您认为公司目前对“主动服务意识”的培训和宣导是否足够？（1分表示非常不足，5分表示非常充足）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您的日常工作中，哪些因素最影响您提供主动服务？（可多选）
客流高峰期过于繁忙
缺乏明确的主动服务标准
公司激励措施不足
自身情绪或状态
顾客态度或反应
门店硬件条件限制（如布局、设备）
其他
您认为“主动服务”最重要的表现是什么？
顾客进店时主动问候
主动询问顾客需求并提供帮助
主动介绍新品或促销活动
快速、准确地完成结账
主动维持店内整洁与商品陈列
您对自己在日常工作中展现主动服务意识的频率打几分？（1分表示很少主动，5分表示总是非常主动）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您观察到顾客在货架前徘徊时，您通常会？
立即上前询问是否需要帮助
在收银台或附近等待顾客询问
继续手头工作，除非顾客主动求助
视当时忙碌程度而定
如果0分表示“完全不可能”，10分表示“极有可能”，您有多大可能向朋友推荐在您所在的便利店品牌工作？
您认为提升主动服务意识，公司最需要加强哪些方面的支持？（可多选）
提供更系统、实用的服务技巧培训
设立明确的主动服务奖励机制
优化排班，减少单人当值时间过长的情况
改善门店工作环境与设备
加强管理层对一线员工的服务示范与支持
简化非服务性工作流程
其他
您认为门店的考核机制，是否充分体现了对主动服务行为的重视？
非常充分，是重要考核项
比较充分，但权重可以更高
一般，仅作为参考
不充分，基本不考核
不清楚
您对所在门店管理层在鼓励和培养员工主动服务意识方面的表现满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您提供主动服务（如推荐商品）但被顾客拒绝时，您的感受通常是？
有些挫败，但能理解
完全没关系，这是正常情况
会反思是否服务方式有问题
下次可能不再主动提供类似服务
其他
请分享一个您亲身经历或观察到的、关于“优秀主动服务”的具体案例或故事。
您认为未来（如2026年）便利店对员工主动服务能力的要求会如何变化？
要求会大幅提高，成为核心竞争力
要求会适度提高
保持现有水平
可能降低，因自动化技术替代
不确定
您希望通过哪些方式提升自己的主动服务能力？（可多选）
参加公司组织的专业培训
向优秀同事或店长学习
阅读相关书籍或线上课程
通过日常实践自我总结
获得顾客的即时反馈
其他
综合考虑工作环境、支持体系和自身动力，您对目前在工作中实践主动服务的整体满意度如何？（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为智能设备（如自助收银、智能货架）的普及，对员工主动服务的要求产生了什么影响？
要求更高，需提供更人性化、情感化的服务
要求改变，需转向设备维护与辅助服务
要求降低，基础服务被替代
无明显影响
不确定
对于提升2026年便利店门店整体的主动服务水平，您还有哪些具体的意见或建议？