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您当前所处的职级
初级员工
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中层管理者
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐本公司的绩效考核体系？（0=完全不愿意，10=非常愿意）
您认为绩效考核指标的设定是否清晰、合理？（1-5分，1=非常不合理，5=非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在进行绩效考核前，您的直接上级是否与您就考核目标进行了充分的沟通？
完全没有
偶尔有，但不充分
一般
比较充分
非常充分
在绩效考核中，您认为上级对您的评价是否客观、公正？
您认为哪些因素可能影响绩效考核的公平性？（可多选）
上级主观偏好
人际关系
信息不对称/不透明
指标设置不合理
数据记录不准确
缺乏明确的评估标准
其他
您的上级是否就绩效考核结果与您进行了深入、有效的沟通？
完全没有沟通
简单告知结果
有沟通但效果一般
沟通比较深入
沟通非常深入且有建设性
绩效考核结果是否准确反映了您的工作表现？
完全不符合
不太符合
基本符合
比较符合
完全符合
您对绩效考核结果的应用（如与薪酬、晋升、培训挂钩）是否满意？
您认为目前的绩效考核体系对您的工作积极性有何影响？
严重打击积极性
略有负面影响
无明显影响
略有激励作用
显著提升积极性
您希望绩效考核在哪些方面进行改进？（可多选）
指标设定更科学
过程更透明
反馈更及时
沟通更充分
结果应用更合理
增加自评或同事互评
简化流程
其他
总体而言，您对公司绩效考核体系的公平性满意度如何？
对于提升绩效考核的公平性与员工满意度，您最重要的建议是什么？