您所在企业的规模（以员工人数计）约为？
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您在企业中担任的与财务相关的角色是？
财务负责人/总监
会计/出纳
审计/内控人员
业务部门管理者
其他
贵公司是否设有独立的财务部门？
是，有独立且完整的财务部门
有财务职能，但与其他部门合并
无独立部门，由外部代理记账
其他情况
贵公司是否制定了成文的《财务管理制度》或类似文件？
有，且内容全面、定期更新
有，但内容较为简单或陈旧
正在制定中
没有成文的制度
在日常报销流程中，原始凭证（如发票、合同）的审核与保管是否规范？
非常规范，有严格的审核流程和存档规定
比较规范，但偶尔有疏漏
一般，流程不够清晰
不太规范，管理较为松散
贵公司是否定期（如每月/每季）编制财务报表（如资产负债表、利润表）？
是，定期编制且内容准确完整
是，但编制不够及时或偶有错误
不定期编制，视需要而定
基本不编制
财务报表编制完成后，是否向管理层进行正式汇报与分析？
是，有定期的经营分析会议
是，但汇报形式较为简单
偶尔汇报
很少或从不进行正式汇报
贵公司是否建立了年度预算管理制度？
是，有完整的预算编制、执行与控制流程
是，但执行过程控制较弱
有简单的预算，但未严格执行
没有预算管理
贵公司目前主要使用哪些财务软件或系统？（可多选）
用友
金蝶
SAP/Oracle等国际软件
自研或定制系统
简单的Excel表格
其他
未使用专门软件
财务系统与业务系统（如ERP、CRM、OA）的集成程度如何？
高度集成，数据实时同步
部分集成，存在手动对接
基本无集成，数据靠人工传递
没有业务系统
贵公司是否建立了明确的费用审批权限体系？
是，有清晰、成文的权限分级表
是，但执行中有时会越权审批
有口头约定，但未成文
没有明确的权限规定
对于大额资金支付（如采购、投资），是否执行了必要的审批与合同审核程序？
严格执行，流程完整
基本执行，但有时会简化
执行不严格，视情况而定
基本没有固定程序
贵公司是否定期进行存货或固定资产的盘点？
是，定期盘点且账实相符度高
是，但盘点结果与账面常有差异
很少盘点
从不盘点
贵公司是否建立了客户信用管理制度与应收账款催收机制？
是，制度完善且执行有效
有制度，但执行效果一般
有简单的管理，未成制度
基本没有管理
您认为外部审计或内部检查中发现的问题，整改落实情况如何？
非常重视，整改彻底
比较重视，大部分会整改
一般，部分问题会拖延
不太重视，整改效果差
贵公司财务人员是否定期接受专业培训（如会计准则更新、税务政策等）？
是，有系统的培训计划
是，但培训机会较少
偶尔有，不固定
几乎没有
您认为公司管理层对财务工作的重视与支持程度如何？
非常重视，财务参与重大决策
比较重视，能提供必要支持
一般，财务仅被视为记账部门
不重视，财务工作常被忽视
请从整体上评价贵公司财务管理的规范程度。（1分非常不规范，5分非常规范）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前财务管理中最需要提升或规范的环节有哪些？（可多选）
制度体系建设
流程与审批效率
财务信息系统
资金与资产管理
预算与成本控制
财务分析与决策支持
税务风险管理
财务团队专业能力
其他
对于提升贵公司财务管理规范度，您最重要的建议是什么？