您所在的企业属于以下哪个行业？
信息技术/互联网
制造业
金融业
咨询/专业服务
教育/科研
医疗健康
零售/快消
其他
您在项目团队中通常扮演的角色是？
项目发起人/决策者
项目经理
核心项目成员
职能部门支持人员
外部顾问/合作伙伴
您参与的项目规模通常属于？
小型项目（团队 <10人，周期 <3个月）
中型项目（团队10-50人，周期3-12个月）
大型项目（团队> 50人，周期> 12个月）
请评估您所在企业项目管理的整体成熟度。（1分=非常初级，5分=高度成熟）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您参与的项目中，以下哪些因素经常导致项目延期？（可多选）
需求频繁变更
资源（人力、物力）不足
跨部门沟通协作不畅
技术难点或风险预估不足
关键人员变动
预算超支或审批流程冗长
外部供应商或合作伙伴问题
您认为项目范围（需求）管理是项目过程中最主要的难点吗？
是，这是最大的挑战
是，挑战较大
一般，挑战可控
不是，其他方面挑战更大
考虑到您过往的项目经验，您有多大意愿向同行推荐您所在企业当前的项目管理体系或方法？（0分=极不推荐，10分=极力推荐）
您所在企业主要使用哪些工具或方法来管理项目？（可多选）
Microsoft Project / Excel
Jira / Confluence
Asana / Trello
企业自研系统
传统邮件/会议沟通
其他专业项目管理软件（如Smartsheet, Wrike等）
您认为当前使用的项目管理工具是否能有效支持团队协作与信息同步？
完全能够
基本能够，但存在不足
一般，效果有限
完全不能
请评估项目团队内部的沟通效率。（1分=效率极低，沟通不畅，5分=效率极高，沟通顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在跨部门/跨团队协作时，您遇到的主要障碍是什么？（可多选）
目标/优先级不一致
资源/利益冲突
信息不透明或共享不及时
缺乏明确的协作流程与接口人
部门墙/文化差异
项目风险（如技术风险、市场风险、人员风险）是否得到了充分识别和有效管理？
是，有系统化的风险管理流程
部分识别和管理，但不够系统
风险常在问题出现后才被处理
基本没有风险管理
请评估高层管理者对项目的支持与重视程度。（1分=非常不支持，5分=非常支持）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为提升项目管理效能，最需要从哪些方面入手？（可多选）
优化项目管理流程与规范
引入或升级专业项目管理工具
加强项目经理及成员的能力培训
建立更有效的跨部门协作机制
强化高层对项目管理的重视与支持
建立更合理的项目考核与激励机制
项目结束后，是否有规范的复盘和经验总结流程？
每次都有，且成果得到应用
偶尔有，但流于形式
很少进行
几乎没有
请描述一个您遇到的最具挑战性的项目管理难题，以及您认为理想的解决方案是什么？
展望未来，您认为人工智能（AI）或自动化工具在多大程度上能帮助缓解项目管理中的难点？
能极大程度地帮助，解决核心痛点
能提供一定帮助，辅助人工决策
帮助有限，项目管理主要依赖人的经验
目前看不到明显帮助
对于提升您所在企业的项目管理水平，您还有哪些具体的意见或建议？