您所属的部门是？
技术/研发部
市场/销售部
运营/客服部
人力资源部
财务/行政部
其他
总体而言，您对当前直接上级的管理支持满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为管理层在设定清晰、可衡量的工作目标方面做得如何？
非常出色，目标明确且合理
做得不错，基本清晰
一般，有时模糊
较差，经常不清晰
非常差，几乎没有明确目标
在以下方面，您认为您的直接上级提供了哪些有效支持？（可多选）
提供必要的资源与工具
明确的工作授权与决策空间
及时的工作反馈与指导
职业发展建议与规划
帮助协调跨部门资源
关心员工个人成长与福祉
营造积极健康的团队氛围
当您在工作中遇到困难或挑战时，管理层通常的反应是？
主动关注并提供实质性帮助
能够给予回应和支持
反应一般，支持有限
反应迟缓或缺乏支持
基本不关注
您认为管理层在传达公司战略、政策与重要信息方面是否及时、透明？
非常及时且透明
比较及时透明
一般
不够及时透明
非常滞后且不透明
管理层在认可您的贡献和成绩方面做得如何？（1分=从未认可，5分=总是及时且充分地认可）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您与管理层（包括直接上级）的沟通频率和开放程度如何？
沟通频繁且渠道畅通，可以畅所欲言
沟通较为顺畅，能表达大部分想法
沟通一般，仅限于工作汇报
沟通较少，且感觉有障碍
几乎不沟通，或沟通效果很差
您认为当前管理层在哪些方面最需要改进？（可多选）
决策效率与果断性
公平性与一视同仁
专业能力与行业洞察
情绪管理与同理心
时间管理与工作安排
培养与辅导下属
战略规划与前瞻性
您是否相信管理层做出的决策是为了公司和团队的整体最佳利益？
完全相信
大部分情况下相信
半信半疑
不太相信
完全不相信
基于您目前的管理体验，您有多大可能向朋友推荐加入我们公司？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
与公司其他部门的管理层相比，您认为您所在部门的管理层支持水平处于什么位置？
明显高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
明显低于平均水平
管理层的支持对您的工作积极性和敬业度影响有多大？
有极大的积极影响
有较大的积极影响
有一定影响
影响很小
几乎没有影响，甚至产生负面影响
请分享一个您认为管理层做得特别好的具体事例（可选）。
请分享一个您认为管理层最需要改进的具体事例或领域（可选）。
展望未来，您对管理层持续改进支持质量有多大的信心？（1分=毫无信心，5分=充满信心）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
综合来看，您认为当前的管理风格更偏向于以下哪种？
授权赋能型（给予充分信任和自主权）
教练辅导型（注重培养和引导）
指令控制型（明确指令，强调执行）
放任自流型（较少干涉和指导）
威权高压型（强调服从，压力较大）
您希望通过哪些渠道或形式，获得管理层更多的支持？（可多选）
定期的一对一沟通
更明确的职业发展路径规划
更多的技能培训机会
更及时的项目反馈
更多的跨部门学习与交流机会
更高的决策参与度
其他（请在下一题说明）
对于上一题选择“其他”的同事，请在此具体说明您希望获得的额外支持形式。
如果公司计划开展针对管理层的培训，您认为哪一主题最为紧迫？
有效沟通与反馈技巧
团队建设与激励
战略思维与业务规划
情绪管理与领导力
绩效管理与评估
其他
对于本次调研未涵盖的方面，您还有哪些其他意见或建议？