您参与本次项目的主要角色是？
项目负责人/经理
核心执行成员
支持/协作成员
项目相关方/客户代表
其他
项目启动时，资源（人力、预算、设备等）的分配是否合理且充足？
非常合理且充足
基本合理，但略有不足
一般
不太合理，存在短缺
非常不合理，严重短缺
请对项目计划与时间表的清晰度及可行性进行打分。（1分代表极不清晰/不可行，5分代表非常清晰/可行）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，跨部门/团队的沟通协作效率如何？
非常高效顺畅
比较高效
一般
沟通不畅，存在障碍
沟通非常困难，严重阻碍进度
在项目执行中，您认为哪些环节的流程最需要优化？（可多选）
需求分析与确认
计划制定与审批
任务分配与跟进
问题反馈与解决
变更管理
阶段性评审
文档与知识管理
其他
请对项目经理/负责人的领导与协调能力进行打分。（1分代表非常不满意，5分代表非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目执行过程中遇到的主要风险或障碍是否得到了及时有效的处理？
总是能及时有效处理
大多数情况下能有效处理
处理效果一般，时有延误
处理不及时或效果不佳
基本未得到有效处理
基于本次项目执行的体验，您有多大意愿向同事推荐参与类似项目？（0-10分，0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
项目使用的工具/系统（如项目管理软件、协同平台等）对您的工作支持度如何？
支持度很高，大幅提升效率
支持度较好，基本满足需求
支持度一般，有待改进
支持度较低，使用不便
几乎没有支持作用
您认为公司在项目执行方面，哪些支持做得比较好？（可多选）
高层重视与授权
明确的流程制度
充足的资源保障
有效的培训与指导
积极的团队文化
及时的激励与认可
其他
与项目初期相比，项目最终交付成果的质量是否符合或超出您的预期？
远超预期
符合预期
基本符合，略有不足
未完全达到预期
远低于预期
请对整个项目执行过程中的信息透明度（如进度、变更、决策等信息的公开程度）进行打分。（1分代表极不透明，5分代表非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您个人在本次项目执行中的能力成长与收获如何？
收获很大，能力显著提升
有一定收获和成长
收获一般
收获较小
几乎没有收获
对于提升未来项目执行的成功率与团队满意度，您最重要的建议是什么？
如果未来参与类似项目，您最希望公司在哪些方面提供更多支持？（可多选）
更清晰的目标与范围
更合理的项目周期
更充足的资源投入
更高效的沟通机制
更专业的工具支持
更系统的培训
更灵活的应变机制
其他
请简要描述本次项目执行过程中，让您印象最深刻的一个积极方面或成功经验。
您认为本次项目的经验教训是否得到了有效的总结与归档？
已系统总结并归档，便于后续借鉴
有总结但不够系统
仅进行了简单讨论
尚未进行有效总结
不清楚