您目前所处的行业是？
互联网/软件/信息技术
制造业
零售/消费品
金融/保险
医疗/健康
教育/培训
其他
您在贵公司中的角色与定价决策的关联度如何？
直接负责定价策略制定
参与定价策略讨论与建议
了解定价策略但非主要参与者
不直接参与定价决策
贵公司产品/服务的主要定价目标是？
最大化市场份额
实现特定利润率
树立高端品牌形象
快速回收成本
应对市场竞争压力
贵公司在制定价格时，主要考虑哪些内部因素？
产品成本
品牌定位
销售与营销目标
研发投入
企业整体战略
贵公司在制定价格时，主要考虑哪些外部因素？
主要竞争对手的价格
整体市场需求与容量
客户的价格敏感度
宏观经济环境
行业政策与法规
您认为哪个或哪些竞争对手是贵公司最主要的定价参照对象？
市场领导者
产品/服务最相似的直接对手
新兴的挑战者
没有明确的单一参照，综合多家
贵公司通常以何种频率监测和分析主要竞争对手的定价变化？
实时/每周监测
每月定期分析
每季度或半年分析一次
仅在重大市场变化时分析
很少系统性地监测
贵公司通过哪些渠道获取竞争对手的定价信息？（可多选）
公开官网与报价单
行业报告与数据库
客户/销售团队反馈
市场神秘顾客调查
合作伙伴/供应商信息
社交媒体与行业论坛
当主要竞争对手发起价格战时（如大幅降价），贵公司通常的应对策略是？
立即跟进，同等或更大幅度降价
保持价格不变，但加强价值宣传与服务
有限度、有选择性地调整部分产品价格
反向提价，强调差异化优势
视情况而定，没有固定模式
贵公司是否采用基于价值的定价策略（即价格主要取决于为客户创造的价值，而非成本或竞争）？
是，这是我们核心的定价哲学
部分产品/服务采用，但不是全部
否，我们主要基于成本或竞争定价
贵公司的新产品/服务上市时，通常采用哪种定价策略？
撇脂定价（高价入市）
渗透定价（低价入市）
竞争性定价（与竞品价格相近）
价值定价（根据感知价值定价）
您认为贵公司当前的价格策略在市场上的竞争力如何？
非常有竞争力，是我们的核心优势
比较有竞争力，与主要对手相当
竞争力一般，面临价格压力
缺乏竞争力，主要靠其他因素维持
请评估贵公司对竞品定价信息的收集与分析能力（1分表示非常弱，5分表示非常强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为未来一年，所在行业的整体价格趋势会是怎样的？
普遍上涨
普遍下降
基本保持稳定
分化加剧（高端上涨，低端下降）
难以预测
在您看来，除了价格本身，哪些因素最能有效抵御低价竞争？（可多选）
卓越的产品质量/性能
强大的品牌声誉
优质的客户服务与支持
紧密的客户关系与忠诚度
独特的功能或技术创新
灵活的定价套餐与组合
贵公司是否使用定价软件或数据分析工具来辅助决策？
是，有专门的系统
是，使用部分通用数据分析工具
否，主要依靠人工分析与经验
在应对复杂的竞品定价挑战时，您认为贵公司面临的最大困难或障碍是什么？
对于希望提升定价策略有效性的同行企业，您有什么建议？