您参与的项目类型主要属于以下哪个领域？
产品研发
市场营销
技术实施/系统开发
内部流程优化
战略规划
其他
您在该项目中的主要角色是？
项目经理
核心执行成员
技术/业务专家
部门协调人
项目发起人/负责人
其他支持人员
请为项目启动阶段的目标清晰度与范围界定打分（1分表示非常不清晰，5分表示非常清晰）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目执行过程中，资源（人力、预算、设备）的充足程度如何？
在项目执行中，您遇到的主要挑战有哪些？（可多选）
需求频繁变更
跨部门沟通不畅
资源不足或分配不合理
技术难题
时间进度压力大
团队成员技能不匹配
风险管理不足
其他
项目团队内部的沟通效率如何？
非常高，信息传递及时准确
较高，偶尔有延迟
一般，存在信息壁垒
较低，沟通成本高
非常低，严重影响协作
请为项目经理或项目负责人的领导与协调能力打分（1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
项目关键节点（如里程碑）的完成情况如何？
全部按时或提前完成
大部分按时完成
约半数按时完成
大部分有延迟
严重滞后
项目使用了哪些主要的管理工具或方法？（可多选）
甘特图/项目计划表
看板（如Trello, Jira）
每日站会/周会
风险管理日志
定期项目报告
未使用系统化工具
其他
项目执行过程中，变更请求的处理流程是否高效？
非常高效，流程清晰且响应迅速
比较高效
一般，流程存在卡点
效率较低，流程繁琐
无明确的变更处理流程
从0到10分，您有多大意愿向其他同事推荐本项目所采用的管理与协作模式？（0分表示完全不愿意，10分表示非常愿意）
您认为当前项目的风险识别与应对措施是否充分？
非常充分，风险被有效管理
比较充分
一般，部分风险被忽视
不太充分
非常不充分，风险频发
请为项目相关方（如客户、合作部门、高层）的支持与配合程度打分（1分表示非常不配合，5分表示非常配合）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行过程中，您认为最成功的一点或一个最佳实践是什么？
根据当前进度，您预估项目最终交付成果能达到预期质量标准的可能性有多大？
超过90%
70%-90%
50%-70%
30%-50%
低于30%
您认为未来类似项目最需要加强或改进的环节是？（可多选）
前期规划与需求分析
资源保障与分配
团队建设与技能培训
沟通机制与流程
风险管理与应急预案
工具与技术支持
绩效评估与激励机制
其他
本次项目经历对您个人能力提升的帮助程度如何？
帮助非常大
帮助较大
有一定帮助
帮助较小
几乎没有帮助
对于提升公司整体项目执行效率与成功率，您最重要的建议是什么？
请留下任何我们没有涉及，但您认为至关重要的其他意见或反馈。