您在本公司的工作年限是？
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的部门是？
研发/技术部
市场/销售部
产品部
运营部
人力资源部
财务部
行政部
其他
您认为公司目标与您个人日常工作目标的关联度如何？
关联非常紧密
关联比较紧密
一般
关联较弱
几乎没有关联
从0到10分，您有多大意愿向朋友推荐我们公司作为理想的工作场所？
您通常通过哪些渠道了解公司目标？（可多选）
公司全员大会
部门/团队会议
内部邮件/公告
直属上级传达
内部知识库/系统
同事间交流
其他
请对您直属上级在分解和传达公司/部门目标方面的表现进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前设定的公司目标是否具有挑战性且现实可行？
非常有挑战性且可行
有挑战性但可行
挑战性适中
缺乏挑战性
不切实际，难以实现
在实现公司/部门目标的过程中，您遇到的主要障碍是什么？（可多选）
资源（人力、预算）不足
跨部门协作困难
目标本身不清晰或经常变动
缺乏必要的技能或培训
流程或工具低效
缺乏上级的有效支持
其他
公司是否会定期回顾目标进展并向您反馈？
总是定期回顾并反馈
经常回顾并反馈
偶尔回顾并反馈
很少回顾并反馈
从未回顾并反馈
您认为清晰的公司目标对您的工作积极性和投入度影响有多大？
影响非常大
影响比较大
一般
影响比较小
几乎没有影响
对于如何让公司目标更清晰、更有效地传达给每一位员工，您有什么具体的建议？
您认为公司目标在多大程度上得到了全体员工的认同？
完全认同
大部分认同
一半认同，一半不认同
小部分认同
完全不认同
您希望公司在目标管理方面提供哪些支持？（可多选）
更频繁、更透明的目标沟通
目标制定过程的参与机会
与目标挂钩的培训与发展资源
更清晰的目标与绩效关联说明
更好的目标追踪与反馈工具
其他
基于当前对目标的了解，您对完成个人及团队年度目标的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
完全没有信心
请用1-2个关键词描述您心目中公司最应该达成的目标。
请对您个人工作目标与公司战略目标的对齐程度进行评分（1-5分，1分表示完全不对齐，5分表示完全对齐）。
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素最能激励您为实现公司目标而努力？（可多选）
个人成长与发展
薪酬与奖金
团队荣誉感
明确的目标与意义
良好的工作氛围
领导的认可
其他
如果请您向一位新同事介绍公司的核心目标，您会如何描述？（请简要说明）