您所在的部门是？
技术研发部
市场销售部
运营管理部
财务行政部
其他
您在本公司的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司现行的考勤管理制度（如上下班打卡、请假流程）执行是否严格、规范？
非常严格规范
比较规范
一般，时紧时松
不太规范
非常不规范
在您看来，以下哪些管理制度的执行情况相对较好？（可多选）
考勤与休假制度
绩效考核制度
财务报销制度
信息安全与保密制度
会议管理制度
办公用品/资产领用制度
项目/任务管理制度
其他
您认为，以下哪些管理制度的执行存在较大困难或偏差？（可多选）
考勤与休假制度
绩效考核制度
财务报销制度
信息安全与保密制度
会议管理制度
办公用品/资产领用制度
项目/任务管理制度
其他
当您需要申请流程审批（如请假、报销、采购）时，相关审批人的响应和处理速度如何？
非常及时高效
比较及时
一般，有时会延迟
经常延迟
非常缓慢，影响工作
在您的工作中，上级主管是否能够以身作则，严格遵守并推动执行各项管理制度？
当有员工违反管理制度时，您观察到公司通常的处理方式是？
严格按照规定处理，一视同仁
多数情况会按规定处理
视情节和人员而定
多数情况会从轻处理或不了了之
基本不处理
您认为公司对新员工进行制度培训的充分性和有效性如何？
非常充分有效
比较充分
一般
不太充分
非常不充分，基本没有培训
当您对某项管理制度有疑问或建议时，是否有明确、顺畅的反馈渠道？
有，且渠道畅通，反馈能得到回应
有渠道，但反馈后回应较慢或效果不佳
有渠道，但基本没有回应
不清楚是否有反馈渠道
没有明确的反馈渠道
您认为现有的管理制度是否与当前的实际业务需求相匹配？
完全匹配，能有效支持业务
基本匹配，但部分条款需微调
一般，存在一些脱节
不太匹配，制约了业务效率
严重脱节，急需全面修订
请为“公司整体管理制度的执行氛围和严肃性”打分。（1分表示非常松散，5分表示非常严格）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响制度有效执行的最主要障碍是什么？
制度本身设计不合理，脱离实际
管理层推动和示范力度不够
缺乏有效的监督和考核机制
员工对制度不了解或不认同
执行流程复杂，效率低下
您认为可以通过哪些方式提升管理制度的执行度？（可多选）
优化制度设计，使其更合理、更简化
加强管理层对制度的宣贯与以身作则
建立更明确的执行监督与奖惩机制
增加对员工的系统性制度培训
利用信息化工具简化执行流程
定期收集员工反馈并优化制度
其他
您是否愿意主动参与公司管理制度的优化建议活动？
非常愿意
比较愿意
一般，看情况
不太愿意
完全不愿意
对于提升【某项具体制度，如考勤、报销、会议等】的执行效果，您有什么具体的建议或想法？
请分享一个您亲身经历的、关于制度执行（无论是正面还是反面）的具体事例或感受。