贵公司目前主要采用的库存管理模式是？
先进先出(FIFO)
后进先出(LIFO)
加权平均法
其他方法
不确定
贵公司是否建立了明确的库存分类管理标准（如ABC分类法）？
是，已建立并严格执行
是，已建立但执行不严
否，没有建立
不清楚
贵公司是否定期进行库存盘点？
是，定期全面盘点
是，定期抽盘
不定期盘点
很少盘点
从不盘点
在您看来，导致库存积压或短缺的主要原因可能有哪些？（可多选）
需求预测不准确
采购计划不合理
生产计划变动频繁
供应商交货不稳定
仓储管理效率低
信息系统不完善
部门间沟通不畅
其他
贵公司是否计算并监控库存周转率（Inventory Turnover）？
是，定期计算并作为KPI
是，偶尔计算
否，但了解其概念
否，完全不了解
与同行业平均水平相比，您认为贵公司的库存周转效率如何？
远高于平均水平
略高于平均水平
处于平均水平
略低于平均水平
远低于平均水平
不清楚
库存持有成本（如仓储、保险、损耗、资金占用）占库存总价值的比例，您估计约为？
5%以下
5%-10%
10%-20%
20%-30%
30%以上
不清楚
当库存出现呆滞品或过时品时，贵公司通常如何处理？
有系统的处理流程（如促销、报废）
临时决定处理方式
长期存放，等待机会
不清楚
贵公司是否使用专业的库存管理软件或ERP系统？
是，使用成熟的商业软件/ERP
是，使用定制开发系统
是，使用简单工具（如Excel）
否，完全手工管理
请对当前库存管理系统的易用性和功能满足度进行评分（1-5分，1为非常差，5为非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为库存管理部门与其他部门（如销售、生产、采购）的协作顺畅度如何？
为优化库存管理、提高周转率，您认为最需要优先改进的方面是？（可多选）
提高需求预测精度
优化采购策略
改善仓储布局与作业
升级信息系统
加强部门间协同
完善绩效考核制度
引入先进管理方法（如JIT）
其他
您对未来一年内提升库存周转率的信心如何？
非常有信心
比较有信心
一般
信心不足
非常没信心
请简要分享一个您认为在库存管理方面做得最成功或最需要改进的具体事例。
对于本次调查或库存管理优化，您还有哪些其他意见或建议？