您在本公司的任职年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的部门是？
技术/研发
市场/销售
运营/生产
行政/人力
财务
其他
整体而言，您对自己岗位价值的认可度有多高？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为自己的工作成果对团队整体目标的贡献有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司现有的岗位价值评估体系（如职级、薪酬体系）是否公平、透明？
非常公平透明
比较公平透明
一般
不太公平透明
非常不公平透明
不了解
在您看来，哪些因素最能体现一个岗位的价值？（请选择最重要的3项）
工作职责的复杂性与挑战性
对公司战略/业务目标的影响
所需技能与知识的专业深度
岗位的市场稀缺性与替代难度
工作成果的可量化程度
团队管理与领导职责
风险承担与决策责任
其他
您认为自己的薪酬待遇与岗位价值是否匹配？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在工作中，您获得来自上级或同事的认可与反馈的频率如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道感知到自身岗位的价值？（可多选）
薪酬福利
领导的认可与授权
同事的尊重与合作
工作成果带来的成就感
职业发展与晋升机会
公司/团队的公开表彰
客户/合作伙伴的积极反馈
其他
与公司内部其他相似岗位相比，您觉得自己的岗位价值被低估、高估还是恰当？
明显被低估
略有低估
恰当
略有高估
明显高估
不清楚
您认为公司提供的培训与学习资源，对提升您的岗位价值有多大帮助？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请描述一件让您强烈感受到自己岗位价值的具体工作事例或时刻。
您认为目前的工作自主权（如任务安排、决策空间）对体现您的岗位价值重要吗？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为公司在哪些方面可以做得更好，以提升员工对岗位价值的感知？（可多选）
建立更透明、科学的岗位价值评估与薪酬体系
加强管理者对员工贡献的及时反馈与认可
提供更清晰的职业发展路径与晋升标准
增加跨部门交流，让工作价值被更广泛地看见
优化工作流程，减少低价值重复性工作
加强企业文化建设，强调每个岗位的重要性
其他
如果满分是10分，您对自己未来在本岗位的价值提升空间打几分？
1分 (几乎没有空间)
2分
3分
4分
5分
6分
7分
8分
9分
10分 (空间巨大)
您对公司在“岗位价值沟通与宣导”方面的整体工作满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于如何更好地评估和体现不同岗位的价值，您是否有其他具体的意见或建议？